重慶財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財(cái)務(wù)支持 重慶：2026年04月16日

一、客戶需求預(yù)測市場銷售情況分析產(chǎn)品情況分析競爭對手分析客戶需求分析需求預(yù)測方法：長周期預(yù)測、滾勱預(yù)測、月實(shí)際預(yù)測需求如何不供應(yīng)鏈的具體情況相結(jié)合產(chǎn)銷丌平衡等各類情況的分析和應(yīng)對需求預(yù)測的溝通和指標(biāo)的分配：分市場，產(chǎn)品和客戶，自下而上不自上而下相結(jié)合二、全方位多角度的銷售分析毛銷額→銷售促銷→凈銷額......

價(jià)值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 重慶：2026年04月17日

1、課程不講書本理論，而是傳授多年咨詢經(jīng)驗(yàn)+標(biāo)桿企業(yè)案例+工具+模板+計(jì)劃，真正解決困擾企業(yè)的成本問題；2、課程提供具體的TCM組織方式與活動(dòng)推行方法，輸出行動(dòng)方案，保證課程的落地效果。培訓(xùn)對象財(cái)務(wù)、銷售、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、人力資源各部門管理者。課程大綱模塊一：TCM 全面成本管理，管住成本，保證利潤1、挑戰(zhàn)- 3C+......

2025年創(chuàng)新國有資產(chǎn)運(yùn)營與風(fēng)險(xiǎn)管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 重慶：2026年04月17日

2025年，國資國企改革步入深化提升行動(dòng)的決戰(zhàn)之年。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的新常態(tài)，國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱，承載著更為重大的使命與責(zé)任。在“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系總體穩(wěn)定、個(gè)別優(yōu)化的政策導(dǎo)向下，國有企業(yè)亟需在新時(shí)代背景下，積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會(huì)精神，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，推動(dòng)國有資本做強(qiáng)做......

效率倍增！AI+財(cái)務(wù)場景化應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)營 重慶：2026年05月07日

一、主動(dòng)擁抱、快速構(gòu)建對于AI的基礎(chǔ)認(rèn)知專題一:初識(shí)AI，了解 AI 的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1)AI的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和應(yīng)用范圍2)盤點(diǎn)解析AIGC產(chǎn)業(yè)鏈與主要廠商，全瞻AI產(chǎn)業(yè)格局專題二:AI的應(yīng)用情況與落地方式3)AI在企業(yè)中的落地方式與優(yōu)劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)以及規(guī)避玩......

未來財(cái)經(jīng)業(yè)務(wù)洞察力大課 重慶：2026年05月08日

業(yè)務(wù)活動(dòng)起點(diǎn)是定義客戶價(jià)值，終點(diǎn)是交付客戶價(jià)值，客戶價(jià)值在哪，業(yè)務(wù)活動(dòng)就在哪，經(jīng)營決策就在哪，財(cái)務(wù)需要精準(zhǔn)定位管理重點(diǎn)，幫助決策者，用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的預(yù)見、看見、洞見。當(dāng)然，數(shù)據(jù)豐富并不意味著有洞察力，業(yè)務(wù)洞察力是數(shù)據(jù)思維與業(yè)務(wù)思維的融合。財(cái)務(wù)需要首先要主動(dòng)深入了解業(yè)務(wù)，理解業(yè)務(wù)經(jīng)營邏輯，清晰公司不同層級(jí)不同部門的價(jià)值定......

財(cái)會(huì)監(jiān)督背景下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理重難點(diǎn)問題解析專題培訓(xùn)班 重慶：2026年05月12日

專題一：世界一流財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)與財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型落地實(shí)踐（一）世界一流財(cái)務(wù)管理體系文件解讀與戰(zhàn)略主線1.國資委《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》政策全面解讀，深度解析“1455框架”2.圍繞《指導(dǎo)建議》中的五項(xiàng)職能和五大體系，拆解企業(yè)可落地可實(shí)施的重要事項(xiàng)（二）世界一流財(cái)務(wù)管......

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 重慶：2026年05月12日

第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營運(yùn)資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構(gòu)與營運(yùn)資金管理識(shí)別營運(yùn)資金、度量方法與管理指標(biāo)管理多區(qū)域、多事業(yè)部營運(yùn)資金管理三、資本架構(gòu)與融資管理（外部現(xiàn)金流）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與融資能力的關(guān)系符合企業(yè)狀況的管理策略與原則如何保障企業(yè)融......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 重慶：2026年05月12日

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。1、銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?2、賬面上的閑散流動(dòng)資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?3、業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

小額貸款公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理 主講：賈老師

一、認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)1、什么是風(fēng)險(xiǎn)管理2、什么是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別流程3、什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理二、小貸行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1、我國小貸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2、我國小貸行業(yè)面臨的主要問題和發(fā)展趨勢3、小貸行業(yè)的實(shí)踐（1）某小貸公司風(fēng)險(xiǎn)管理流程和架構(gòu)介紹（2）主要還款方式介紹（3）某小貸公司的催收方式介紹5、小貸行業(yè)的貸后管理6、小貸行業(yè)的外部評(píng)級(jí)介紹三、......

多層次的財(cái)務(wù)分析及運(yùn)營預(yù)警管理 主講：王老師

怎樣整合、提煉大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在？怎樣通過多層次的財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并防范風(fēng)險(xiǎn)？怎樣通過多層次的財(cái)務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)/財(cái)務(wù)支持？怎樣將生硬的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，清晰直觀地表達(dá)出來，讓使用者一目了然？怎樣運(yùn)用財(cái)務(wù)信息了解你的客戶、你的供應(yīng)商、你的同行的經(jīng)營情況？經(jīng)濟(jì)緊縮時(shí)期，公司財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)需要......

白銀時(shí)代《卓越成本管理之跨界協(xié)同及卓越設(shè)計(jì)管理之跨界協(xié)同》 主講：趙老師

進(jìn)入白銀時(shí)代的各地房企，受政策和市場的雙重?cái)D壓，利潤空間越來越?。蝗绾芜M(jìn)一步向管理挖潛，是擺在各大房企的出路，也是我們正在思考和努力解決的問題。在當(dāng)下各房企成本管理日趨成熟的情況下，強(qiáng)化跨專業(yè)的協(xié)同管理，向相關(guān)專業(yè)挖潛，可能是唯一機(jī)會(huì)！本課程系統(tǒng)探討成本管理與各專業(yè)的管理接口，以釋放管理潛能，實(shí)現(xiàn)房企收益的最大化。課程......

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