重慶生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計研修 重慶：2026年04月11日

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計簡介* 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的定義* 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的歷史與發(fā)展* 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的用途* 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的成功運(yùn)用案例二、實(shí)驗(yàn)設(shè)計類型* 實(shí)驗(yàn)設(shè)計的定義* 全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計* 分部實(shí)驗(yàn)設(shè)計* 篩選實(shí)驗(yàn)設(shè)計* 中心復(fù)合實(shí)驗(yàn)設(shè)計* 田口靜態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)計* 田口動態(tài)實(shí)驗(yàn)設(shè)計三、設(shè)計一個DOE的步驟(案例模擬)* 定義問題，定義項(xiàng)目* 確定可能的因......

生產(chǎn)計劃排程與高效物料管控 重慶：2026年04月12日

第一部分 確保交期、低庫存的PMC原理一、讓PMC部門正常運(yùn)作起來1.PMC的工作目標(biāo)及時交貨降低庫存保證效率2.PMC的組織架構(gòu)和生產(chǎn)部的關(guān)系和采購部的關(guān)系和市場部的關(guān)系3.PMC的基本工作內(nèi)容生產(chǎn)計劃進(jìn)度控制產(chǎn)能規(guī)劃二、從根本解決交貨問題1.交貨延誤問題的主要原因物料不齊套庫存設(shè)置不合理采購不及時生產(chǎn)無法按計劃執(zhí)行......

生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新設(shè)備管理體系的建立及活動開展培訓(xùn)班 重慶：2026年04月12日

第一部分 基礎(chǔ)部分一、企業(yè)在新時期的設(shè)備管理的要求1、設(shè)備管理的發(fā)展介紹2、設(shè)備管理的三大目的3、自我診斷－我們企業(yè)中設(shè)備開展的情況如何？二、設(shè)備管理體系建立的基礎(chǔ)條件1、設(shè)備管理的高效的組織2、設(shè)備管理的規(guī)章制度3、設(shè)備管理考核指標(biāo)和采集方法三、設(shè)備的安全和環(huán)境管理1、如何發(fā)現(xiàn)設(shè)備的危險2、如何和設(shè)備和平共處3、設(shè)備......

FANUC系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床故障診斷維修技術(shù)實(shí)訓(xùn)班 重慶：2026年04月27日

（一）典型FANUC系統(tǒng)故障診斷維修技術(shù)1、FANUC-18i/OiC/31i/OiD系統(tǒng)內(nèi)部組成及其功能；2、FANUC系統(tǒng)MDI鍵盤功能鍵功能菜單操作及維修具體應(yīng)用；3、與維修相關(guān)系統(tǒng)操作菜單、系統(tǒng)相關(guān)參數(shù)設(shè)定及具體操作；4、FANUC系統(tǒng)易損件故障現(xiàn)象、診斷方法及實(shí)際處理；5、FANUC系統(tǒng)900號報警故障的診斷......

西門子S7-1200/1500 PLC博途技術(shù) 重慶：2026年05月06日

從事工程項(xiàng)目和制造業(yè)設(shè)備的開發(fā)/調(diào)試 / 服務(wù)工程師、維護(hù)/維修工程師、工藝操作人員、項(xiàng)目規(guī)劃/項(xiàng)目管理人員、銷售人員、院校師生。具備自動化技術(shù)基礎(chǔ)知識，有一定的PLC基礎(chǔ);授課形式采取案例解析、現(xiàn)場演示及互動研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限15人）通過大量的工程實(shí)例做程序分析，講解學(xué)員實(shí)際應(yīng)用問題；課程特色采取人手......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進(jìn)度管控及異常處理 重慶：2026年05月07日

生產(chǎn)部門級、班組長、車間主管人員，PMC\生管\計劃及物控\資材等計劃管理人員。課程大綱：第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動：現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當(dāng)前市場環(huán)境中的“少量多......

向豐田學(xué)習(xí)：多品種少批量生產(chǎn)方式 重慶：2026年05月07日

一、多品種少批量生產(chǎn)方式體系1. 市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4. 多品種小批量生產(chǎn)體系圖與核心實(shí)施工具二、多品種小批量生產(chǎn)的改善---從識別浪費(fèi)開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖3．案例講解：現(xiàn)場七大浪費(fèi)分析※ 案例練習(xí)：某企業(yè)現(xiàn)場典型浪費(fèi)剖析......

注塑不穩(wěn)定性分析與控制技術(shù) 重慶：2026年05月09日

1、原料牌號及批次對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)2、機(jī)位水口料質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)3、碎料過程質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)4、回用水口料質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)5、配料（混料）質(zhì)量對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)6、色粉質(zhì)量及批次對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技術(shù)7、回料次數(shù)及比例對注塑穩(wěn)定性的影響及控制技......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

以目標(biāo)管理促進(jìn)工廠績效提升 主講：王老師

第一講 目標(biāo)管理的基本認(rèn)識第一節(jié)、制造業(yè)目標(biāo)管理兩大核心模式：1、提高業(yè)績型目標(biāo)管理2、開發(fā)團(tuán)隊(duì)能力型目標(biāo)管理第二節(jié)、影響工廠績效的五大基本內(nèi)容1、提高品質(zhì)（Q）2、降低成本（C）3、確保交貨期（D）4、確保人身安全（S）5、提高員工士氣（M）第三節(jié)、管理層對目標(biāo)管理應(yīng)有的基本態(tài)度1、目標(biāo)體系的設(shè)計不是刻意做給企業(yè)看，......

卓越班組長系統(tǒng)管理訓(xùn)練營 主講：徐老師

決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在班組。本課程從日常作業(yè)能力、現(xiàn)場管理能力、現(xiàn)場改善能力、人員管理能力四大模塊進(jìn)行提綱挈領(lǐng)的提煉、總結(jié)；同時，對于車間班組管理的各個領(lǐng)域，介紹不容忽視的操作細(xì)節(jié)，力求“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效”，滿足班組長和生產(chǎn)主管全面提升其綜合管理技能的需求。本課程將有效的幫助班組長......

質(zhì)量主管培訓(xùn)教程 主講：許老師

1、適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，提高管理素質(zhì)，對員工進(jìn)行知識更新，提高企業(yè)的競爭力；2、提高管理人員的管理素質(zhì)、管理技巧，使他們吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理理論，掌握創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維和質(zhì)量改進(jìn)的能力；3、掌握系統(tǒng)圖、關(guān)聯(lián)圖、8D工作法、CIP活動、零缺陷等先進(jìn)管理方法及工具，提高計劃的科學(xué)性和周密性，提高分析和解決問題的能力，開......

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