昆明薪酬制度培訓(xùn)公開課

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運(yùn)用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 昆明：2026年04月09日

人是企業(yè)的最重要資源，如何調(diào)整人力資源管理策略，轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理思路，重構(gòu)人力資源管理價(jià)值鏈，從而形成新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并注入到企業(yè)管理進(jìn)化和互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業(yè)決策者、管理者重新審視企業(yè)員工的管理方式，重新構(gòu)建人力資源管理新思維，賦能與時(shí)代發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)同頻共振的管理......

激活課堂：內(nèi)訓(xùn)師精彩授課與互動(dòng)呈現(xiàn)的終極技巧 昆明：2026年04月11日

1.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：強(qiáng)調(diào)“做中學(xué)”，培訓(xùn)內(nèi)容緊密圍繞業(yè)務(wù)實(shí)際痛點(diǎn)與場(chǎng)景。2.成果導(dǎo)向：項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，產(chǎn)出優(yōu)秀會(huì)授課的內(nèi)訓(xùn)師。3.課程思路：重體驗(yàn)、強(qiáng)感受、解問題,以教練式授課為教學(xué)路徑4.教學(xué)策略：教（理論輸入）、學(xué)（案例解析）、練（分組實(shí)操）、賽（擂臺(tái) PK）、評(píng)（多維反饋）閉環(huán)設(shè)計(jì)5.賦能驅(qū)動(dòng)：激發(fā)......

獵鷹式招聘與面試技巧【特價(jià)課程】 昆明：2026年04月12日

第一單元：招聘的規(guī)劃與準(zhǔn)備1.傳統(tǒng)面試遇到的困惑(1)缺乏有效的面試方法(2)缺乏有針對(duì)性的提問(3)缺乏公正的衡量標(biāo)準(zhǔn)2.招聘的流程與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)3.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制不到位的后果4.面試官的四大素質(zhì)要求5.招聘面試官是雇主品牌的代言人6.企業(yè)吸引人才的四個(gè)層次(1)待遇吸引(2)環(huán)境吸引(3)機(jī)遇吸引(4)文化吸引7.業(yè)務(wù)部......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 昆明：2026年04月14日

模塊一：延遲退休政策解讀與實(shí)戰(zhàn)落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響2. 勞動(dòng)力市場(chǎng)變化與退休年齡的調(diào)整趨勢(shì)3. 國(guó)家延遲退休政策的出臺(tái)背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施時(shí)間表2. 延遲退休的政策細(xì)則解讀1）如何按自愿、彈性......

基于經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)工作坊 上海：2026年05月28日

1.能站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)視角，理解關(guān)鍵人才戰(zhàn)略的投資回報(bào)邏輯；2.掌握關(guān)鍵人才盤點(diǎn)項(xiàng)目成功的兩個(gè)關(guān)鍵要素，厘清目標(biāo)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，能完成中大型組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)；3.掌握高管、關(guān)鍵管理干部、核心技術(shù)以及核心專業(yè)崗，四類常見關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)方法以及盤點(diǎn)技術(shù)；4.掌握關(guān)鍵崗位人才盤點(diǎn)會(huì)運(yùn)營(yíng)以及人才盤點(diǎn)報(bào)告的戰(zhàn)略呈現(xiàn)技巧；5......

員工入職、在職、離職風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年06月26日

入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險(xiǎn)2.歧視招聘風(fēng)險(xiǎn)控制3.面試歧視風(fēng)險(xiǎn)控制4.招聘過程設(shè)計(jì)5.體檢切入時(shí)間6.招聘中其他風(fēng)險(xiǎn)二、錄用通知管理學(xué)問三、勞動(dòng)合同的設(shè)計(jì)1.勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)2.勞動(dòng)合同中是否要約定送達(dá)地址3.勞動(dòng)合同期限設(shè)計(jì)4.合同期限與崗位期限設(shè)計(jì)技巧5.工作地點(diǎn)約定技巧6.工作時(shí)間約......