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關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 昆明:2026年04月09日
各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理;培訓(xùn)中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業(yè)管理人員、項目負責人等各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容第一講:抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“......
激活課堂:內(nèi)訓(xùn)師精彩授課與互動呈現(xiàn)的終極技巧 昆明:2026年04月11日
個人:收獲完整的課程開發(fā)設(shè)計理論及方法論,開發(fā)出基于經(jīng)驗萃取的個人專家課程。組織:將員工的知識、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,提升組織經(jīng)驗傳承及績效結(jié)果。課程大綱課程導(dǎo)論:什么樣的內(nèi)訓(xùn)師才是企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師?模塊一:老師怎么演繹?塑造權(quán)威魅力老師1.核心內(nèi)容:......
獵鷹式招聘與面試技巧【特價課程】 昆明:2026年04月12日
人才素質(zhì)決定組織的競爭力!今天的人才競爭力決定了企業(yè)明天的產(chǎn)品競爭力!自古至今,人們無不愛才如命、求賢若渴,涌現(xiàn)出諸如三顧茅廬、周公吐哺、千金買馬骨等眾多感人至深的故事。當代企業(yè)家柳傳志、任正非、董明珠、張瑞敏、張勇等都曾談?wù)撈髽I(yè)如何招聘優(yōu)秀人才。如何吸引優(yōu)秀人才加盟是當代許多企業(yè)面臨的難題,也是本課程談?wù)摰闹攸c。管理......
應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 昆明:2026年04月14日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風險管理部、紀檢部門等相關(guān)負責人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海:2026年06月25日
房企總經(jīng)理、項目總、設(shè)計部和成本部的分管高管、部門經(jīng)理和骨干員工|營銷、工程部門等?!菊n程大綱】一、成本管理的目標與時機1. 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標梳理2. 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3. 控制成本最有效的時機及原理二、設(shè)計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質(zhì)來提升售價,如何判斷是否合算?公司內(nèi)部討論會議......
公司戰(zhàn)略并購與重組實務(wù) 北京:2026年05月29日
第一部分:公司戰(zhàn)略并購與重組實務(wù)1、企業(yè)生存與發(fā)展的邏輯2、買方或賣方發(fā)起并購交易的程序3、并購戰(zhàn)略與策略的選擇第二部分:公司戰(zhàn)略并購與重組實務(wù)(2)1、并購前盡職調(diào)查2、公司價值評估3、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計......
