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精益工廠布局與生產(chǎn)線設(shè)計 杭州:2026年05月26日
工廠中高層管理者,技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、品質(zhì)、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設(shè)計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
精益工廠系統(tǒng)導入 上海:2026年05月11日
一、精益生產(chǎn)體系概述1.從手工業(yè)到大批量生產(chǎn)方式的過渡,豐田走出的新道路2.精益生產(chǎn)和豐田方式,精益制造誕生的動因3.精益生產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)況4.精益生產(chǎn)體系給現(xiàn)代制造業(yè)帶來的革命性的的改變和收益二、精益生產(chǎn)10大工具應(yīng)用簡介1.5S2.目視化管理3.標準作業(yè)4.全面質(zhì)量管理5.全面設(shè)備維護6.快速換線7.價值流分析8.柔性......
精益工廠系統(tǒng)推行與實戰(zhàn)+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
中國企業(yè)已進入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業(yè)會有以下疑問:如何了解企業(yè)盈利如何實現(xiàn)?如何了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的貢獻?如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來?......
精益工廠布局與物流規(guī)劃實施 青島:2026年06月27日
課程講解中,運用實際改善案例及數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù),分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因,從而找出解決方案,通過多個物流設(shè)計、運作的改善案例分享,讓學員更好地學以致用,結(jié)合企業(yè)實際情況,改善物流運作管理效率和質(zhì)量。課程中還設(shè)置實際運作和管理經(jīng)驗分享及問題企業(yè)實際討論環(huán)節(jié),確保課程內(nèi)容和企業(yè)實際問題盡可能在課堂上得到解決。......
新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 深圳:2026年06月26日
一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹(研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系)2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比(NPD、CMMI、ISO9000的關(guān)系)4、 什么是產(chǎn)品(產(chǎn)品與樣品的區(qū)別)5、 什么是產(chǎn)品開發(fā)6、 產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別(與基礎(chǔ)研究、發(fā)明、......
一線主管管理能力突破 北京:2026年05月29日
轉(zhuǎn)變觀念,明確一線主管的管理職責與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領(lǐng)導力掌握識人知心的溝通技巧,團隊激勵技巧,提升員工積極性與團隊凝聚力掌握人際關(guān)系的基本流程,提升人員管理能力授課對象:生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員課程大綱:一、課程導入1.課程介紹,明確培訓......
