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稅務戰(zhàn)略升維:基于商業(yè)模式的稅籌管控 成都:2026年04月16日
稅負的輕重直接關系到企業(yè)實得利益的多寡,由于對稅務管理不夠重視,很多企業(yè)到最后時刻才發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅,痛心疾首之余,苦于思索應對良策。稅務管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),貫穿于整個商業(yè)模式。減稅降費不斷推進,稅收改革持續(xù)深入,外部稅務環(huán)境變化風起云涌,對稅務管理而言既是機遇也是挑戰(zhàn),也為稅收籌劃提供了施展空間。公司......
盈利之道:商業(yè)模式設計與創(chuàng)新 重慶:2026年06月26日
為什么企業(yè)業(yè)績長期徘徊不前,如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新突破企業(yè)發(fā)展瓶頸?◆ 為什么自己買什么,什么貴,賣什么,什么賤?◆ 如何利用商業(yè)模式創(chuàng)新擺脫干苦力活掙小錢的境況,進入高利潤區(qū)?◆ 為什么在給企業(yè)估值的時候商業(yè)模式是最重要的因素?◆ 為什么有了好的商業(yè)模式企業(yè)才能吸引和留住人才,并激發(fā)人才發(fā)揮最大潛能?蘇寧推出&ldqu......
商業(yè)模式創(chuàng)新工具 廣州:2026年04月11日
步驟一、梳理現(xiàn)狀什么是六要素?六要素的理論和重點,視覺化展示魏朱六要素的業(yè)務系統(tǒng)、盈利模式,并梳理自己商業(yè)模式的現(xiàn)狀。步驟二、拓展思維1、分析現(xiàn)有資源能力并且在現(xiàn)有資源上破開腦洞,突破思維極限,運用全球創(chuàng)新思維的鼻祖,創(chuàng)造力工具之父Alex Faickney Osborn所創(chuàng)造的奔馳思維法SCAMPER,結合商業(yè)模式的......
向阿里學習:新零售驅動商業(yè)模式變革 廣州:2026年05月15日
一、新零售的前世今生1、零售業(yè)的時代更迭2、零售的本質與利潤來源3、從用戶和企業(yè)雙向看新零售應運而生二、萬物生長-新零售先鋒的探索1、盒馬、銀泰2、大潤發(fā)、西湖茶葉、林清軒、Lily3、快閃店4、思考:萬物生長的驅動力是什么三、新零售新場景1、大數(shù)據(jù)驅動“場”的重構2、數(shù)據(jù)驅動的智慧門店四、新零......
APR模型之:成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳:2026年05月15日
一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務5、班組長的基本職能6、角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現(xiàn)場管理的十大內容a)保持和改善b)關注結果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序為客戶f)標準化g)5S &mdas......
AI賦能工廠干部效能提升 上海:2026年07月01日
第一章 AI 簡介及生產(chǎn)管理場景分析1.什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能:讓機器模仿人的行為(像人一樣學習、像人一樣思考、像人一樣溝通、像人一樣解決問題。。。。。。)2.AI 的底層邏輯: 喂數(shù)據(jù)、搭框架、玩找茬、強循環(huán)、廣運用3.AI 能為我們做什么:成為你的老師 - 不......
