昆明RCM培訓(xùn)公開課

可靠性為中心的設(shè)備維護管理最佳實踐RCM 上海：2026年06月25日

“勤奮的工作”、“聰明的工作”和“高效團隊協(xié)作”是維修管理人成功的三駕馬車。從戰(zhàn)略的角度來分析，“聰明的工作”就是我們通過系統(tǒng)化的維修管理體系來實現(xiàn)組織的目標(biāo)和管理層的期望，本次培訓(xùn)以此為主要目標(biāo)。以參會者為中心，注重參會者......

新安全生產(chǎn)法解讀及生產(chǎn)安全合規(guī)體系建立 昆明：2026年04月15日

各企事業(yè)單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、一線主管、安全主管、EHS工程師等。課程內(nèi)容：第一講：全面解讀新《安全生產(chǎn)法》1.《安全生產(chǎn)法》修訂背景；2.《安全生產(chǎn)法》修訂思路；3.《安全生產(chǎn)法》修訂條款核心要求；4.《安全生產(chǎn)法》修訂條款對企事業(yè)單位的影響及對策。第二講：GB/T 29639-2020 ......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 昆明：2026年05月07日

◆微利時代，企業(yè)如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？◆庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現(xiàn)金變成了存貨；資金積壓嚴重；◆生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確率差，經(jīng)常性的停工待料：因為生產(chǎn)無計劃或物料無計劃，造成物料進度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待料?！羯a(chǎn)上的一頓飽一頓饑：因......

新質(zhì)生產(chǎn)力下的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理暨事故隱患排查與風(fēng)險管控專題研修班 昆明：2026年05月12日

1.前沿理論與實踐案例相結(jié)合：邀請應(yīng)急管理部（國務(wù)院安委會事故調(diào)查組成員）深入解讀新質(zhì)生產(chǎn)力背景下安全生產(chǎn)的最新理論和政策法規(guī)，并結(jié)合實際案例進行剖析，讓您快速掌握核心要點。2.個性化指導(dǎo)與互動交流：針對企業(yè)實際情況，提供一對一的咨詢服務(wù)和小組討論環(huán)節(jié)，促進企業(yè)間經(jīng)驗分享與交流合作。3.實戰(zhàn)演練與模擬場景：通過模擬重大......

美的設(shè)備管理（TnPM）與重資產(chǎn)高效利用 廣州：2026年05月16日

一、生產(chǎn)高度依賴設(shè)備的工廠，美的是如何用好管好設(shè)備，不down機，少工傷，節(jié)約能源，能夠與工廠自動化數(shù)字化同進步。1.美的工廠設(shè)備管理整體策略2.讓設(shè)備不down機的方案展示3.減少工傷發(fā)生上的做法展示4.節(jié)能降耗，減少碳排放上卓越成效與創(chuàng)新做法5.數(shù)字化升級背景下，我們是如何讓現(xiàn)有設(shè)備升級的。二、美的100億資產(chǎn)背后......

金字塔原理：思考、表達與解決問題的邏輯 上海：2026年05月29日

提高邏輯性、條理性、思考力，清晰思考、有效表達，提高影響力、號召力揣摩聽眾心理，領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，重點突出，有針對性，快速構(gòu)思，科學(xué)組織思考：用左腦、右腦，全腦思維，提高結(jié)構(gòu)化思維能力，像“咨詢顧問”一樣思考，清晰闡述復(fù)雜問題培訓(xùn)、演講、表達：邏輯性組織結(jié)構(gòu)，重點突出，條理清晰，挖掘聽眾關(guān)注點、利益......