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讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 濟南:2026年05月09日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險進一步增加故障影響進一步加劇人員要求進一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運行成本最低化安全風(fēng)險最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設(shè)備維護與維修體系 | 實現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進來巧妙借力......
全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 上海:2026年05月07日
第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理)與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......
全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 北京:2026年05月14日
作為制造企業(yè),設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源,其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè),設(shè)備是其重要的核心競爭力。因此,需要推行全面設(shè)備管理TPM。全面設(shè)備管理TPM是一種根本性改進活動,它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個組織能完整地實現(xiàn)TPM(全面設(shè)備管理),那么就會明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自......
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 青島:2026年07月04日
隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高,企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深,安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果,均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度,向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設(shè)備精細(xì)化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而,企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......
用項目管理的方法管理一切 北京:2026年05月08日
企業(yè)中層、PMO、項目管理相關(guān)人員等職能人員課程大綱:一、項目管理前世今生?1、項目管理發(fā)展背景2、項目管理的流派和應(yīng)用3、項目管理前看看遇到的問題(可單獨講解項目,項目集和項目組織三套國際認(rèn)證)二、項目管理知識體系1、項目的定義和概念2、五大過程3、項目管理十大領(lǐng)域包含了項目管理的全部的工具,技術(shù)和方法(涵養(yǎng)PMP認(rèn)......
IE技術(shù)與現(xiàn)場效率改善 上海:2026年06月15日
企業(yè)中高層管理者,精益生產(chǎn)團隊成員,持續(xù)改善團隊成員,IE工程師課程大綱:第一天 9:00-16:30一 什么是 IE?? IE 技術(shù)的起源與定義? 問題: IE 只是測量工時和動作分析的具嗎?? 現(xiàn)代企業(yè) IE 的工作內(nèi)涵及常用 IE 工具二 IE 技術(shù)與工廠成本構(gòu)成及改善? 制造成本的分析與核算? 標(biāo)準(zhǔn)成本基礎(chǔ)上的......
