昆明合同管理培訓(xùn)公開課

招標采購新政解讀與采購文件示范文本使用實務(wù)暨工程招標計價策劃、造價管控、過程結(jié)算管理、審計實務(wù)與民法典下合同管理實務(wù)案例高級培訓(xùn)班 昆明：2026年04月17日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、公共資源交易中心、投資項目評審中心、各業(yè)主單位從事招標采購、物資采購、基建、工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、財務(wù)審計、法律、及招標代理、項目管理、監(jiān)理、勘察設(shè)計相關(guān)工作人員；事業(yè)單位及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。課程大綱第一部分：最新招標法規(guī)和實務(wù)操作重難點分析與監(jiān)督管理及其相關(guān)......

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專題研修班 成都：2026年04月15日

《關(guān)于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》（以下簡稱《新合同司法解釋》）已于2023年12月正式實施，對企業(yè)法務(wù)與合同管理將產(chǎn)生重大影響。該解釋針對合同運用管理和法院訴訟實踐中的眾多疑難問題，涉及合同訂立、效力、保全、違約責(zé)任等多個方面，從而使得單位法務(wù)、合同管理人員的專業(yè)化水平要求不斷提高。國務(wù)院國資委......

穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險、審計一體化構(gòu)建實務(wù)暨國企經(jīng)營合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究高級研討班 成都：2026年06月03日

國資委于2025年底發(fā)布了《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法》，并于2026年1月1日正式實施。同時國資委在2025年初發(fā)布加強穿透式內(nèi)控監(jiān)管的文件，包括數(shù)據(jù)穿透，業(yè)務(wù)穿透和責(zé)任穿透，責(zé)任穿透與違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究相互匹配，體現(xiàn)了內(nèi)控的要求在逐步加強，走深走實。如何響應(yīng)國資委要求，整合資源，做到穿透式監(jiān)管和責(zé)任穿透？另......

穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險、審計一體化構(gòu)建實務(wù)暨國企經(jīng)營合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究高級研討班 重慶：2026年04月22日

各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董（監(jiān)）事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計部、紀檢審計部、審計部、紀檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、風(fēng)險合規(guī)部、風(fēng)險控制部、招標采購部、人力資源部、財務(wù)部、行政綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實務(wù)1.穿透式監(jiān)管來源及文件解讀；2.穿透式監(jiān)管落地前提；3.數(shù)據(jù)......

JIT&DFT—準時化生產(chǎn)和拉動系統(tǒng)的實施 北京：2026年05月08日

第一單元：準時化生產(chǎn)-JIT1．準時化生產(chǎn)的起源2．準時化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3．準時化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實現(xiàn)技術(shù)-DFT1．需求拉動技術(shù)的應(yīng)用2．拉動式生產(chǎn)的理論3．拉動式生產(chǎn)與DFT4．拉動式生產(chǎn)的原理與規(guī)劃5．拉動式生產(chǎn)的實現(xiàn)工具之一：看板6．拉動式生產(chǎn)的實現(xiàn)之二：線邊庫7．拉動式生產(chǎn)的工具之三：VMI8．直......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 深圳：2026年07月04日

通過體系化、結(jié)構(gòu)化的思維，從點到面，把分散的知識點、經(jīng)驗匯聚成具有系統(tǒng)化的方法論?如何選擇和評估新供應(yīng)商？?如何做好新產(chǎn)品先期產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量？?如何管好供應(yīng)商新產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量？?如何對供應(yīng)商量產(chǎn)的質(zhì)量進行管理？?如何評估供應(yīng)商量產(chǎn)后表現(xiàn)?出了問題，如何解決并避免重復(fù)發(fā)生？?如何建立關(guān)鍵的少數(shù)理念及質(zhì)量重在前期設(shè)計的理念......