昆明研發(fā)項目培訓公開課

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 成都：2026年06月03日

希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者（研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等）；產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象；研發(fā)骨干人員、項目管理部（PMO）成員、QA或流程優(yōu)化人員；跨部門負責人（市場、采購、制造）及骨干成員課程提綱：課堂教學場景：研發(fā)總監(jiān)：張總項目經(jīng)理：小王項目：A產(chǎn)品開發(fā)，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現(xiàn)角......

產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務實 重慶：2026年05月19日

高層管理者：了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論，理解設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同，項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理：掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領(lǐng)導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執(zhí)行力。如何控制需求變更控制。部門經(jīng)理：掌握如何保證項目快速推進，同時不斷增強部門專業(yè)能力建......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 廣州：2026年05月08日

課堂教學場景：研發(fā)總監(jiān)：張總項目經(jīng)理：小王項目：A產(chǎn)品開發(fā)，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換1、理解研發(fā)、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發(fā)的基本認識2、往往“技術(shù)優(yōu)則仕”的項目經(jīng)理該如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？3、識別研發(fā)項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續(xù)演練用......

研發(fā)項目管理(王澍) 廣州：2026年06月05日

通過培訓現(xiàn)場的行業(yè)最佳實踐實例分析和每個小組的真實項目操練，提高科技團隊一線經(jīng)理人的項目“贏在策劃 重在統(tǒng)籌”的項目交付能力，課程包括科技項目工程全過程，從科技項目立項論證--需求工程—基準發(fā)布—wbs+甘特圖--項目組隊—跨部門協(xié)作—跟蹤推動&m......

Power Bl進階——財務高階分析建模與數(shù)據(jù)可視化 上海：2026年05月07日

案例介紹：財務在制作內(nèi)部管理報表、編制預算、多維度對比分析時，經(jīng)常遇到報表結(jié)構(gòu)調(diào)整，如增減科目維度、成本中心拆并、產(chǎn)品按指定要求重組等問題，如何通過數(shù)據(jù)模型，讓任意報表結(jié)構(gòu)或維度的變更能在短短幾分鐘完成，是本案例的亮點。除模型本身外，課程還增加DAX常用函數(shù)、可視化書簽使用技巧等內(nèi)容。知識點練習案例/場景1財務數(shù)據(jù)分析......

經(jīng)理人必勝課之——實戰(zhàn)型中層管理干部訓練營 北京：2026年06月27日

1. 系統(tǒng)性。課程內(nèi)容采用國際上先進的主要管理方法論，結(jié)合中國企業(yè)管理的最佳實踐，總結(jié)提煉出適合中國本土企業(yè)對經(jīng)理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。2. 互動性。課程采用互動式教學，內(nèi)容包括大量案例研討和課堂演練，通過角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。3. 針對性。主講老師均為......