昆明運營管理培訓(xùn)公開課

物業(yè)項目全流程運營管理與綜合能力提升研修營 昆明：2026年06月05日

當(dāng)前，物業(yè)服務(wù)企業(yè)在激烈的市場競爭中面臨著一系列前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，房地產(chǎn)3.0時代，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)不僅要做“好物業(yè)”，還要提供“好服務(wù)”，以滿足業(yè)主日趨多元化的需求和不斷提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、不斷提升物業(yè)服務(wù)水平的要求；另一方面，伴隨著經(jīng)濟波動，物業(yè)服務(wù)企業(yè)客觀上又面......

物業(yè)項目運營管理“六脈神劍”創(chuàng)新特訓(xùn)營 成都：2026年05月08日

行業(yè)劇變：成本上漲、業(yè)主需求升級、多經(jīng)難落地、風(fēng)險頻發(fā)……傳統(tǒng)模式已難以為繼！痛點扎心：骨干難管、品質(zhì)難提、員工躺平、業(yè)委會“搞事”、利潤越干越薄……如何破局？實戰(zhàn)破局：2天濃縮近20年行業(yè)經(jīng)驗，從“轉(zhuǎn)觀念”到&ld......

商業(yè)“三期”規(guī)律下的二次招調(diào)和精細化運營管理實操研修班 成都：2026年05月09日

商業(yè)有“三期”，即培育期、成長期和成熟期。在各個不同階段上，商業(yè)呈現(xiàn)不同的特點，對于運營把控的要求也不一樣。尤其是在大資管時代，如何將商管和資管這一體兩面做精細，將資產(chǎn)的價值得以體現(xiàn)和提升，是精細化運營體系的職責(zé)，而標(biāo)準(zhǔn)的建立和使用工具的完整，又為此提供了手段和依據(jù)。本課程正是依據(jù)“......

物業(yè)項目全流程運營管理與綜合能力提升研修營 成都：2026年05月29日

1、物業(yè)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、部門總監(jiān)等中高層管理人員；2、物業(yè)項目經(jīng)理、管理處主任、部門經(jīng)理或主管及有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀員工等；3、企事業(yè)單位、學(xué)校、醫(yī)院等從事后勤管理服務(wù)工作的負責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)；4、物業(yè)項目核心管理團隊、物業(yè)公司中層及后備管理干部；課程大綱第一部分 物業(yè)服務(wù)和管理的內(nèi)涵與本質(zhì)一、物業(yè)公司不失誤、不出錯、不......

房地產(chǎn)創(chuàng)新營銷定位及碧桂園和融創(chuàng)拓客模式解析 北京：2026年04月18日

近幾年全國房地產(chǎn)市場競爭空前激烈，房地產(chǎn)供給量嚴(yán)重大于市場需求，客戶到訪量不足,客戶質(zhì)量不高,傳統(tǒng)媒體推廣效果不佳,營銷費效比降低,整個房地產(chǎn)市場銷售情況異常艱難，房企資金回款壓力特別大。各家地產(chǎn)商為了提升到訪率，提升轉(zhuǎn)化率，很多開發(fā)企業(yè)營銷口成立了線上營銷推廣團隊和線下圈層拓客團隊及案場團隊，然而出現(xiàn)以下癥狀：團隊配......

量化績效管理體系設(shè)計方案班 上海：2026年05月28日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業(yè)操盤模擬，能夠快速學(xué)以致用；學(xué)習(xí)企業(yè)成功導(dǎo)入的方法，降低導(dǎo)入失誤成本；掌握量化績效目標(biāo)設(shè)計的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標(biāo)分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設(shè)計的方法，價值創(chuàng)造導(dǎo)向；掌握量化績效機制設(shè)計的方法，引爆創(chuàng)造動力；掌握量化績效落地執(zhí)行的方法......