昆明供應(yīng)商談判培訓(xùn)公開課

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 成都：2026年06月06日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結(jié)構(gòu)幫助大家整理主要思路；基本掌握競標(biāo)的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細(xì)節(jié)；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領(lǐng)悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎(chǔ)，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧（南斌） 佛山：2026年04月17日

學(xué)習(xí)：進(jìn)行采購價格市場分析掌握：POCKET&波特“五種力量”模型學(xué)習(xí)：精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本掌握：供應(yīng)商成本分析的五力模型學(xué)習(xí)：高效的實施采購降成本掌握：采購降本的三十六種獨門絕技學(xué)習(xí)：采購談判具有的基本工具和能力掌握：談判中的八大利器學(xué)習(xí)：掌握制定采購談判策略掌握：采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)......

產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 廣州：2026年05月13日

供應(yīng)商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經(jīng)理 生產(chǎn)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析：價格分析和成本分析競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運用重要工具：競標(biāo)a)競標(biāo)的3種類型及其特點b)競標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價格回歸分析工具：LPP......

全面縮減采購成本和供應(yīng)商談判技巧 廣州：2026年05月16日

采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能課程大綱:第一講：建立正確的采購成本理念案例分享：采購成本為何不降反升？案例分享：關(guān)鍵時刻的決策如何規(guī)避成本上漲風(fēng)險一、采購成本對于盈利能力的影響二、建立科學(xué)的降本理念三、成本規(guī)避與成本縮減三、衡量采購成本節(jié)省方法四、建立采購成本績效報表工具表單：采購成本績效報表第二講：分析供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)一、分析產(chǎn)......

情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場卓越關(guān)系 深圳：2026年04月10日

第一講：烏卡時代的領(lǐng)導(dǎo)力新思維基本目標(biāo)：認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力與情商的關(guān)系一、第五力左右團(tuán)隊成敗團(tuán)隊討論：一個高凝聚力高績效的優(yōu)秀團(tuán)隊有哪些核心特質(zhì)？1. 這些特質(zhì)提示了什么？2. 第五力是衡量一個團(tuán)隊成敗的關(guān)鍵因素3. 第五力對績效的影響4. 第五力對團(tuán)隊文化的影響5. 第五力與團(tuán)隊領(lǐng)袖的關(guān)系案例：著名中醫(yī)李可的環(huán)境診斷論二、領(lǐng)......

滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設(shè) 廣州：2026年06月03日

?掌握Go to marketing的核心流程，讓產(chǎn)品以最合理的方式抵達(dá)消費者?掌握塑造高端品牌的品牌策略?掌握體系化作戰(zhàn)方式，構(gòu)建marketing整體的組織能力培訓(xùn)對象：Marketing核心高管、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)等課程大綱：第一模塊：華為Marketing成功解碼解碼一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1.體系化作戰(zhàn)案例一......