昆明采購成本控制培訓(xùn)公開課

采購成本控制、削減與采購談判技巧 廣州：2026年04月10日

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng), 企業(yè)每降低采購成本1%，對企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業(yè)來說意義重大！如何實(shí)施戰(zhàn)略采購整合供應(yīng)鏈；如何進(jìn)行采購預(yù)測、取得采購成本降低來化解產(chǎn)品總成本上升的壓力；如何在原材料價(jià)格大幅波動(dòng)的背景下及時(shí)調(diào)整采購價(jià)格策略并與供應(yīng)商協(xié)商實(shí)施；如何與供應(yīng)商溝通......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 廣州：2026年04月11日

第一講 認(rèn)識采購成本及成本分析一、認(rèn)清采購管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認(rèn)識1. 財(cái)務(wù)報(bào)表里的成本典型的利潤表企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)降低成本對利潤增長的貢獻(xiàn)2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)價(jià)格管理模型三、進(jìn)行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......

采購成本控制和供應(yīng)商管理實(shí)踐 廣州：2026年05月08日

采購與供應(yīng)商成本分析，采購成本控制的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)及技術(shù)，供應(yīng)商關(guān)系管理與采購策略，供應(yīng)商選擇管理、合同管理、談判管理、考核管理課程對象采購、PMC、商務(wù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、審計(jì)等業(yè)務(wù)部門中，與采購工作相關(guān)的人員課程大綱M1:采購管理不斷完善與持續(xù)創(chuàng)新作為一名優(yōu)秀的采購人員，永遠(yuǎn)不能忘記的職業(yè)準(zhǔn)則就是，千萬不要幻想用采購戰(zhàn)術(shù)上的勤......

采購成本控制與供應(yīng)商談判技巧訓(xùn)練 深圳：2026年04月29日

第一天：采購成本優(yōu)化與控制技巧一、采購成本分析與報(bào)價(jià)管理1. 采購流程2. 采購定價(jià)過程（采購分析、價(jià)格分析、成本分析、價(jià)值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構(gòu)成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計(jì)劃成本和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)7......

房地產(chǎn)企業(yè)融資渠道拓展及融資路徑突破策略借鑒 深圳：2026年04月18日

第一部分：2020年房地產(chǎn)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與應(yīng)對策略一、宏觀經(jīng)濟(jì)與策略調(diào)整1、供給側(cè)改革2、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換3、防范金融風(fēng)險(xiǎn)4、生態(tài)文明改革5、中美貿(mào)易摩擦二、穩(wěn)金融1、貨幣政策的邏輯2、去杠桿的邏輯3、穩(wěn)外匯的邏輯4、防止資產(chǎn)泡沫的邏輯三、穩(wěn)增長1、財(cái)政政策的邏輯2、結(jié)構(gòu)調(diào)整的邏輯3、民營企業(yè)調(diào)整的邏輯四、穩(wěn)開放1、中......

全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 深圳：2026年04月11日

第一天引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競爭優(yōu)勢是過冬最好武器！第一部分：認(rèn)識全面質(zhì)量管理（TQM）一：質(zhì)量和顧客滿意1、什么是質(zhì)量？1）“小質(zhì)量”與&ldquo......