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CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 杭州:2026年06月26日
【明確角色定位】從企業(yè)管理角度看待財務(wù)問題,重塑財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力【增強財務(wù)影響】創(chuàng)新財務(wù)工具方法,提高跨部門協(xié)同意識【建設(shè)人才梯隊】掌握人才資源庫構(gòu)建與出/入庫實施工具【賦能財務(wù)團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領(lǐng)導(dǎo)技巧課程大綱第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)......
CFO卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績效財務(wù)團隊建設(shè) 上海:2026年05月28日
第一模塊、卓越領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)Why-為什么需要領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力對組織成功的重要性復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下領(lǐng)導(dǎo)力的角色和意義領(lǐng)導(dǎo)力對于組織發(fā)展的關(guān)鍵作用What-什么是領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力定義以及如何區(qū)分管理和領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力與影響力領(lǐng)導(dǎo)力的進化與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力有哪些模型?寶潔從3E模型到5E模型GE的4E模型可口可樂3P模型—&mdash......
利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 昆明:2026年04月15日
本課程將幫助企業(yè)通過科學(xué)預(yù)測確定企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)的目標(biāo)利潤,使預(yù)算以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向,實行預(yù)算 編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動,形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則,在實戰(zhàn)演練 中增加對預(yù)算管理滾動調(diào)整、精準(zhǔn)預(yù)測、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滾動預(yù)測在企業(yè)預(yù) 算管理運營中的實際應(yīng)用流程和方法,真正認識到提高......
業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 昆明:2026年04月16日
CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達年度預(yù)算任務(wù),2008 年利潤 5300 萬,2009 年預(yù)計 7200 萬,2010 年目標(biāo) 2 個億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達的這個任務(wù),您準(zhǔn)備如何應(yīng)對......
非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理實戰(zhàn) 上海:2026年04月15日
? 建立財務(wù)思維框架和財務(wù)邏輯,將財務(wù)管理理念融入公司業(yè)態(tài)? 成本概念的深入拆解和復(fù)雜成本管理方法學(xué)習(xí)? 財務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理中的具體應(yīng)用? 了解全面預(yù)算管理是公司戰(zhàn)略實施中的重要管控工具,是企業(yè)管理者必須掌握的財務(wù)管理手段? 了解重要稅種原理知識和對企業(yè)財務(wù)的影響培訓(xùn)對象所有希望通過對中西方財務(wù)知識的認知,提高......
EXCEL的高級應(yīng)用(高階) 上海:2026年05月07日
一、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用公式處理時的高級方法:數(shù)組講解的函數(shù)主要包括 (均為實用函數(shù)的中高級應(yīng)用):邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUMIFS )統(tǒng)計類( COUNTIFS )宏表函數(shù) (GET.C......
