昆明CMA培訓(xùn)公開課

利潤(rùn)導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 昆明：2026年04月15日

本課程將幫助企業(yè)通過科學(xué)預(yù)測(cè)確定企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤(rùn)，使預(yù)算以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向，實(shí)行預(yù)算 編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，在實(shí)戰(zhàn)演練 中增加對(duì)預(yù)算管理滾動(dòng)調(diào)整、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滾動(dòng)預(yù)測(cè)在企業(yè)預(yù) 算管理運(yùn)營(yíng)中的實(shí)際應(yīng)用流程和方法，真正認(rèn)識(shí)到提高......

財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營(yíng) 昆明：2026年04月16日

模塊一財(cái)務(wù)BP 的角色定位與組織價(jià)值1.1清晰財(cái)務(wù) BP 角色與價(jià)值定位-財(cái)務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的興起-財(cái)務(wù) BP 的組織價(jià)值匹配-財(cái)務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù) BP 的能力訴求-財(cái)務(wù) BP 崗位評(píng)價(jià)-財(cái)務(wù) BP 的角色定位與實(shí)戰(zhàn)困境-財(cái)務(wù) BP 勝任能力與測(cè)評(píng)1.3基于財(cái)務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 昆明：2026年04月16日

CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場(chǎng)景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤(rùn) 5300 萬，2009 年預(yù)計(jì) 7200 萬，2010 年目標(biāo) 2 個(gè)億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個(gè)任務(wù)，您準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)......

洞察商業(yè)的財(cái)務(wù)分析實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 昆明：2026年05月07日

大中型企業(yè)財(cái)務(wù)高管企業(yè)資深財(cái)務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理等大綱內(nèi)容：一、財(cái)務(wù)管理者的商業(yè)模式管理思維重塑互鎖財(cái)務(wù)分析與商業(yè)思維- 深入解析與應(yīng)用商業(yè)思維工具模型- 從"商業(yè)畫布“了解業(yè)務(wù)，拆解分析“關(guān)注點(diǎn)”- 商業(yè)思維模式：從戰(zhàn)略到財(cái)務(wù)的橋梁- 用商業(yè)思維進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表解讀：資產(chǎn)負(fù)債表、......

OKR敏捷績(jī)效管理法 廣州：2026年06月27日

● 了解OKR與KPI的區(qū)別；● 掌握設(shè)置與實(shí)施OKR時(shí)的注意事項(xiàng)；● 了解績(jī)效管理與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系，分清楚績(jī)效管理工具的使用場(chǎng)景；● 掌握不同層面OKR的設(shè)置流程與標(biāo)準(zhǔn)，并在課堂中實(shí)踐；● 了解OKR與績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果之間的互動(dòng)關(guān)系。課程對(duì)象各層級(jí)管理者、部門負(fù)責(zé)人、HR管理者課程方式講授分析+案例分享+工具演練+......

產(chǎn)品需求管理—屠斌飛老師 深圳：2026年05月29日

能給客戶帶來差異化價(jià)值的新產(chǎn)品是企業(yè)致勝的法寶。而如何挖掘消費(fèi)者的需求，提升用戶體驗(yàn)，并把需求轉(zhuǎn)化為有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品概念卻是一件困難的事情。本課程旨在：幫助學(xué)員從客戶的問題或價(jià)值出發(fā)，真正理解客戶的需求，準(zhǔn)確定位產(chǎn)品的客戶價(jià)值，掌握需求調(diào)研、產(chǎn)品概念策劃定義的方法，并理解產(chǎn)品開發(fā)過程中市場(chǎng)策劃人員的主要活動(dòng)，以更好地配合......