昆明企業(yè)并購培訓公開課

企業(yè)并購與整合 成都：2026年04月28日

一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

企業(yè)并購與整合 廣州：2026年04月17日

自中國上市公司進入并購重組爆發(fā)年后，政府不斷松綁、創(chuàng)新并購相關政策并給予在并購方面的稅務、 資金政策的支持，直接有力地推動了并購市場的持續(xù)活躍。您的公司是否遇到如下問題：公司是傳統(tǒng)企業(yè)，核心業(yè)務已經(jīng)產(chǎn)能過剩，希望通過并購發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，但是并購前需要思考哪些問題？ 市場上的并購機會很多，那些看起來有潛力的項目，真的就會帶......

企業(yè)并購重組與投后管理最新實務 廣州：2026年05月07日

掌握要點：掌握企業(yè)并購重組的實務流程及操作要點，提高并購重組成功率。提升能力：學習投后管理的核心策略和方法，提升企業(yè)并購后的整合能力。同行交流：交流實戰(zhàn)經(jīng)驗，拓寬視野，獲得并購重組與投后管理最新實務經(jīng)驗。課程對象：CFO、財務總監(jiān)等財務高管，財務經(jīng)理等財務骨干企業(yè)董事長、其他分管并購重組的高管投資并購部總監(jiān)、經(jīng)理；投后......

企業(yè)并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2026年05月09日

讓企業(yè)實現(xiàn)1+1＞2的資本實操流程無論大型集團公司還是中小企業(yè)，戰(zhàn)略股權投資與并購是公司業(yè)務發(fā)展常規(guī)資本模式。對于收購方與目標企業(yè)來說，參股并購能讓雙方通過業(yè)務經(jīng)營層面的合作互補，強化雙方經(jīng)營模式及核心競爭力，從而獲得1+1>2的可持續(xù)協(xié)同收益。然而在商業(yè)現(xiàn)實中90%的并購都以失敗告終，其中最普遍出現(xiàn)兩類問題：1......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 上海：2026年06月02日

供應鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質(zhì)量管理、產(chǎn)品研發(fā)設計、財務、審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項......

標準工時測量與most方法 北京：2026年06月06日

工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程內(nèi)容1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結(jié)構(gòu)2......