昆明薩班斯法案培訓(xùn)公開課

利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 昆明：2026年04月15日

【體驗式學習】親身體驗滾動預(yù)測全流程，重新認識企業(yè)整體經(jīng)營狀況，增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的（內(nèi)部）客戶需求導(dǎo)向的財務(wù)支持型模式【動態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標準動態(tài)調(diào)整和跟蹤評價......

財務(wù)BP特訓(xùn)營 昆明：2026年04月16日

模塊一財務(wù)BP 的角色定位與組織價值1.1清晰財務(wù) BP 角色與價值定位-財務(wù)發(fā)展階段與業(yè)務(wù)財務(wù)的興起-財務(wù) BP 的組織價值匹配-財務(wù) BP 通用能力模型1.2解析企業(yè)對財務(wù) BP 的能力訴求-財務(wù) BP 崗位評價-財務(wù) BP 的角色定位與實戰(zhàn)困境-財務(wù) BP 勝任能力與測評1.3基于財務(wù) BP 模式下的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化......

業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 昆明：2026年04月16日

【思維重塑】正本清源，厘清業(yè)財融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例，重現(xiàn)財務(wù)真實工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三，實現(xiàn)業(yè)財融合遍地開花【能力提升】業(yè)財雙向融合，業(yè)務(wù)、財務(wù)并駕齊驅(qū)適合對象CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達......

洞察商業(yè)的財務(wù)分析實戰(zhàn)營 昆明：2026年05月07日

大中型企業(yè)財務(wù)高管企業(yè)資深財務(wù)經(jīng)理、部門經(jīng)理等大綱內(nèi)容：一、財務(wù)管理者的商業(yè)模式管理思維重塑互鎖財務(wù)分析與商業(yè)思維- 深入解析與應(yīng)用商業(yè)思維工具模型- 從"商業(yè)畫布“了解業(yè)務(wù)，拆解分析“關(guān)注點”- 商業(yè)思維模式：從戰(zhàn)略到財務(wù)的橋梁- 用商業(yè)思維進行財務(wù)報表解讀：資產(chǎn)負債表、......

SPC統(tǒng)計過程控制訓(xùn)練班 上海：2026年04月22日

了解事后檢驗和事中控制對成本的影響。了解統(tǒng)計過程控制主要的工作內(nèi)容。掌握數(shù)據(jù)分布的形成。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的計算。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的使用區(qū)別。掌握分析用控制圖與控制用控制圖的運用要求。掌握過程不穩(wěn)定的判異準則。掌握常見控制圖的運用要求。掌握多品種少批量產(chǎn)品的控制方法。培訓(xùn)對象研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)、......

市場營銷創(chuàng)新策略 廣州：2026年06月04日

從“價值-客戶-產(chǎn)品-渠道-盈利” 模式角度出發(fā)是對營銷的一個完整的系統(tǒng)閉環(huán)。通過這個課程可以學習從產(chǎn)品規(guī)劃到上市盈利的完整企業(yè)運營模式。培訓(xùn)收益* 培養(yǎng)營銷思維* 建立營銷邏輯* 學習營銷工具* 分享營銷案例* 實踐營銷落地培訓(xùn)對象市場營銷人員課程大綱第一模塊：價值主張* 營銷的認知> ......