昆明成本分析培訓公開課

業(yè)務場景中的成本分析與效益提升 昆明：2026年05月26日

業(yè)務流程梳理 通過對業(yè)務邏輯的梳理學習、知曉研發(fā)設計、采購、生產與營銷等業(yè)務運作的關鍵控制點洞察隱藏成本 通過剖析場景化的案例、領悟把脈業(yè)務并追溯成本問題的方式方法、抽絲剝繭分析成本善用工具方法 通過工具和方法的高效應用、賦能業(yè)務、做好企業(yè)經營中主要業(yè)務環(huán)節(jié)的成本改善與控制培訓對象：CFO，財務總監(jiān)等財務管理人員從事成......

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升 成都：2026年07月02日

第一講：人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性一、人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性1.人才供應鏈質量的分析2.人力資源的投入產出比ROI二、人力資源數(shù)據(jù)分析的指標項1.組織人才配置率的相關指標2.人才培養(yǎng)達成率的相關指標3.薪酬績效激勵匹配度的相關指標4.企業(yè)文化認知度的相關指標三、HR應具備的基本財務知識1.看懂三大財務報表2.財務常用術......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本......

人力成本分析與管控演練 佛山：2026年06月27日

如何有效籌劃和控制企業(yè)人力成本呢？本次課程將和您分享如何通過有效的人力資源管理體系的構建，在績效、薪酬、員工關系及人才培養(yǎng)、人力資源開發(fā)等一系列管理手段，如何降低無效成本和固定成本，提升人力資源效率，從而既開源又節(jié)流培訓對象有關企業(yè)主管部門領導、企業(yè)董事長、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經......

顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海：2026年05月19日

具有里程碑意義的顧問式銷售已成為市場深度營銷的利器和成功路徑。迄今為止，多數(shù)世界500強公司已接受過顧問式銷售的專業(yè)培訓并全面應用這一法則，尤其在大宗生意銷售和大客戶管理方面取得了巨大成功和廣泛認可。其核心在于以客戶購買心理、需求和決策過程為中心，通過有效發(fā)掘、引導買方需求使銷售邁向成交。本課程核心就在于此，相信一定可......

客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 北京：2026年06月16日

客戶服務已成為企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心抓手，大多數(shù)企業(yè)都需要面臨如何更好地處理客戶的投訴與抱怨的問題，而抱怨與投訴的客戶只占到心存不滿的客戶的極小一部分比例。追求一流客戶服務水平的企業(yè)除了提升處理客戶抱怨與投訴的能力以外，需要更多地去關注心存不滿而并沒有說出來的客戶，這也許才是企業(yè)服務競爭優(yōu)勢塑造的真正分水嶺。本課程......