昆明質(zhì)量經(jīng)營培訓公開課

全面質(zhì)量經(jīng)營實戰(zhàn)班 上海：2026年05月18日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、主管生產(chǎn)、質(zhì)量、技術副總；開發(fā)、技術、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購等相關部門經(jīng)理、負責人、主管、工程師課程介紹為什么不少企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平低下，客戶投訴、報怨、退貨不斷上升；為什么有些企業(yè)在客戶、市場的信譽下降，面臨被市場淘汰出局的危險；為什么有些企業(yè)領導的管理觀念、思路混亂，在整個企業(yè)經(jīng)營過程中不知道到底以&l......

TQM質(zhì)量之道-從質(zhì)量管理到質(zhì)量經(jīng)營 上海：2026年06月26日

德國企業(yè)為什么可以基業(yè)常青，百年以上仍永葆青春；日本企業(yè)為什么可以走向世界，獲得高性價比的稱譽。和他們相比，我們欠缺在哪里，是每一個有志于提升中國制造和改善企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的有識之士需要思考的問題。面對日益激烈和嚴酷的市場競爭，更遑論我們要走出中國、走向世界，只有我們?nèi)シe極面對并踏實做好我們的產(chǎn)品質(zhì)量，我們才具備持續(xù)發(fā)展、......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 昆明：2026年06月08日

企業(yè)中高層管理及技術人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發(fā)現(xiàn)、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質(zhì)成本分析（企業(yè)成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

“科學注塑成型技術”高級研修班 成都：2026年04月11日

科學注塑、優(yōu)質(zhì)高效”是每個注塑企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。長期以來，大多數(shù)注塑技術人員僅憑過去的經(jīng)驗盲目調(diào)機，造成注塑工藝不穩(wěn)定，而且浪費很大；現(xiàn)代注塑件壁厚越來越薄，其品質(zhì)要求也越來越高，很多注塑工作者已經(jīng)意識到傳統(tǒng)的注塑理念和調(diào)機方法根本無法滿足當今注塑產(chǎn)品的特點和客戶的要求，必須走科學注塑的發(fā)展道路。注......

中小企業(yè)融資策劃36計實戰(zhàn)研修班 廣州：2026年06月04日

1、全面講解中小企業(yè)融資的各種實戰(zhàn)方法和渠道，包括36種主要融資渠道，200多種主要融資方法。2、重點深入講解十幾種中小企業(yè)實戰(zhàn)中最常用的融資方法實踐案例及操作流程。3、解密金融機構在融資中對企業(yè)的評定、審核的指標、方法及標準等核心資訊。4、對中小企業(yè)融資中出現(xiàn)的現(xiàn)實困境，提出切實可行的解決方案?！菊n程特色】1、通俗易......

SPC&MSA 上海：2026年06月04日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統(tǒng)；4、減少對常規(guī)檢驗的依賴性。參與對象：體系負責人、工程技術人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場主要生產(chǎn)和檢驗人員。課程大綱：統(tǒng)計過程控制SPC一、課程導入問題提出與團隊組建培訓目標及要求二、基礎知識1.變差及其來源什么是變差變差之主要來......