昆明平衡計分卡培訓(xùn)公開課

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理訓(xùn)練 杭州：2026年04月22日

一、中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行解決方案互動：企業(yè)管理核心是什么1.中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行不佳本質(zhì)形成的原因2.有效公司戰(zhàn)略執(zhí)行管理三大關(guān)鍵要素：描述戰(zhàn)略、衡量戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略3.描述、衡量、管理戰(zhàn)略的戰(zhàn)略績效管理工具——平衡計分卡1)認(rèn)識平衡計分卡與公司戰(zhàn)略執(zhí)行與落地關(guān)系2)平衡計分卡在全球與中國最佳實踐介紹4.......

平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 上海：2026年04月14日

本課程通過對平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理的培訓(xùn)，對企業(yè)平衡計分卡體系建設(shè)進(jìn)行全新認(rèn)識與思考。目前平衡計分卡逐漸延伸至企業(yè)的戰(zhàn)略管理中來，由一個業(yè)績管理工具轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略實施工具，幫助傳遞企業(yè)的戰(zhàn)略。一套完整的平衡計分卡是從財務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長四個部分，分別設(shè)定有助于達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)的績效指標(biāo)，將組織的戰(zhàn)略落實為可操作的......

平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 上海：2026年04月20日

在公司制定戰(zhàn)略過程中，如何把戰(zhàn)略描述出來，進(jìn)而變成可以執(zhí)行的措施、指標(biāo)，這是一個關(guān)乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述，你就無法衡量，如果你無法衡量，你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具，而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標(biāo)的工具。有了它們，戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件，而是層層落實......

創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 上海：2026年05月28日

老師講授方法/工具與案例，然后學(xué)員按模板與工具進(jìn)行實操演練。即全面掌握BSC技術(shù)，學(xué)員現(xiàn)場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標(biāo)體系。授課方式：案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發(fā)、主要技能練習(xí)等。課程大綱：第一講：平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn)2.最新定......

新常態(tài)下營銷創(chuàng)新與盈利變法 廣州：2026年05月09日

1、深刻認(rèn)識市場戰(zhàn)略創(chuàng)新的重要意義和成功規(guī)律，樹立正確的市場營銷戰(zhàn)略觀；2、掌握市場營銷戰(zhàn)略構(gòu)劃的重要規(guī)律和關(guān)鍵心法、以及企業(yè)競爭力重塑的正確路徑和系統(tǒng)實操法門。課程特色立竿見影：系統(tǒng)強(qiáng)化學(xué)員品牌營銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力；提升戰(zhàn)力：有針對性地分享品牌營銷創(chuàng)意經(jīng)驗，將加強(qiáng)學(xué)員實戰(zhàn)技能和管理創(chuàng)意思維能力；......

培訓(xùn)師授課技巧——TTT培訓(xùn)師之“導(dǎo)” 上海：2026年04月10日

培訓(xùn)師最大的對手，不是自己，而是手機(jī)流量！日漸挑剔的學(xué)員，不懂互動教練式的內(nèi)訓(xùn)師肯定out，授課效果沉悶單調(diào)！本課程運(yùn)用2天時間，通過密集訓(xùn)練，幫助內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成互動教練式授課習(xí)慣，大大提升講師素質(zhì)和授課技能，保證授課效果！課程收益一、簡單易學(xué)的美國ASTD講師訓(xùn)練體系，放之四海皆準(zhǔn)的魚式結(jié)構(gòu)二、巧妙轉(zhuǎn)化緊張：再也不用拼命......