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六西格瑪綠帶(LSSGB)應(yīng)用與改善高級培訓(xùn)班 昆明:2026年06月08日
1.系統(tǒng)全面的了解六西格瑪DMAIC方法論2.理解并能靈活運用相關(guān)流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格瑪改進項目中識別及應(yīng)用正確的工具完成改善項目4.熟悉六西格瑪項目各階段所用工用在MINITAB中的靈活運用課程對象企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管......
“科學(xué)注塑成型技術(shù)”高級研修班 成都:2026年04月11日
科學(xué)注塑、優(yōu)質(zhì)高效”是每個注塑企業(yè)生存與發(fā)展的必由之路。長期以來,大多數(shù)注塑技術(shù)人員僅憑過去的經(jīng)驗盲目調(diào)機,造成注塑工藝不穩(wěn)定,而且浪費很大;現(xiàn)代注塑件壁厚越來越薄,其品質(zhì)要求也越來越高,很多注塑工作者已經(jīng)意識到傳統(tǒng)的注塑理念和調(diào)機方法根本無法滿足當今注塑產(chǎn)品的特點和客戶的要求,必須走科學(xué)注塑的發(fā)展道路。注......
FMEA失效模式分析實戰(zhàn)【特價】 成都:2026年05月07日
本次培訓(xùn)將系統(tǒng)的介紹最新版的 AIAG-VDA FMEA 方法,分析最新版 FMEA 的亮點和內(nèi)容更新(包括表格的變化,SOD 評分的變化,取代 RPN 的 AP,功能安全相關(guān)知識、增加的 MSR 等),具體講解新版 FMEA 七步法,并通過實際案例分析如何實施新版本 FMEA。課程收益增強企業(yè)管理者和工程師的風(fēng)險意識......
TQM全面質(zhì)量管理實戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2026年05月12日
企業(yè)內(nèi)的中高層管理者、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場管理人員、班組長等,企業(yè)內(nèi)各級管理人員;學(xué)員需要有一定的工作經(jīng)驗課程大綱課前問題討論: 目前企業(yè)的現(xiàn)象;問題所在第一部分 TQM—全面質(zhì)量管理概論1管理的定義2企業(yè)管理的目標3企業(yè)現(xiàn)場管理的五大功能4質(zhì)量發(fā)展歷史5TQM(全面質(zhì)量管理)簡介6質(zhì)量管理之父--戴明的全面......
VDA6.5產(chǎn)品審核訓(xùn)練 上海:2026年06月06日
第一講:產(chǎn)品審核概況——VDA綜合標準結(jié)構(gòu)介紹——VDA6.5與Formel-Q之間關(guān)系、VDA6.5版本變化介紹——審核定義、審核特點、審核種類——產(chǎn)品審核定義——產(chǎn)品審核在質(zhì)量體系標準中體現(xiàn)&md......
管理者情商 上海:2026年07月02日
1. 企業(yè)中高層管理者2. HR部門相關(guān)從業(yè)者(總監(jiān)、經(jīng)理、主管、員工關(guān)系等)課程特色1.注重課前的調(diào)查和課后的輔導(dǎo)落地:讓培訓(xùn)成為解決管理問題,達成管理目標的工具2.在情境中學(xué)習(xí):模似真實管理情境,采用案例式教學(xué),充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)研究熱情3.采用學(xué)員為中心的引導(dǎo)式、教練式的培訓(xùn)方式,使學(xué)員在深度體驗中獲得感悟和領(lǐng)會......
