昆明基層管理者培訓公開課

基層管理者高效執(zhí)行率 蘇州：2026年05月27日

開場白自我介紹學員介紹管理理念企業(yè)的概念企業(yè)經營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色現(xiàn)場管理人員的角色認知與定位新時期基層管理者面臨的挑戰(zhàn)和機遇現(xiàn)場主管的地位和使命現(xiàn)場主管在執(zhí)行中的角色和作用現(xiàn)場主管執(zhí)行能力的主要構成現(xiàn)場主管的權力和管理原則角色認知—對自己和環(huán)境的分析對自我角色職責、權利和義務的分析與......

基層管理者領導能力提升 蘇州：2026年05月29日

1、現(xiàn)場管理者的作用與責任(1)明確現(xiàn)場管理者的作用與責任(2)掌握現(xiàn)場管理者的必備條件(3)如何成為優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者(4)現(xiàn)場管理者的行動指南2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四階段法。(2)學會利用四階段法改善現(xiàn)場問題......

基層管理者管理技能提升訓練 蘇州：2026年06月29日

郡縣治 ， 乃天下安 。 習總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構成 國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了 。 換到企業(yè)管理中也是這 個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安 。而班組治理好壞和班組長的能力水 平有很大關系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是 技術和業(yè)務的能手，當一旦要管理一個團隊的......

基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓練 上海：2026年04月16日

1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工作現(xiàn)狀調查從骨干員工到管理者的差別什么是管理什么是協(xié)調管理工作的內涵基層管理者/班組長必備的五項條件基層管理者/班組長管理素養(yǎng)模型-管理自己-管理業(yè)務-管理他人角色雷達：掃描管理者的角色定位失敗和成功基層管理者/班組長的行為對照2. 高效溝通技巧什么叫溝通溝通的目的......

財務人員跨部門溝通技能訓練 廣州：2026年07月02日

1.理解溝通的意義，學會清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能2.學會橫向溝通的主要角色與方式3.加強跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強化全局視野出發(fā)選擇適當的溝通4.認識組織的沖突，最終解決跨部門溝通的問題。培訓對象：財務總監(jiān)、財務經理、會計主任、財務人員、辦稅人員等課程大綱：第一講 溝通原理一、溝通原理1)人際溝通......

基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務報表分析與風險防范 深圳：2026年05月28日

一、宏觀經濟趨勢與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當前我國宏觀經濟運行形勢分析當前經濟運行存在的主要問題經濟新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財務報表分析框架戰(zhàn)略分析 會計政策分析、財務分析 前景分析、1、財務分析架構：盈利能力與成長性1）產品戰(zhàn)略：管理效率、經營效果2）財務戰(zhàn)略：融資策略、股利政策2、財務指標體系可持續(xù)的成長率3、財務報表分析的......