昆明成本優(yōu)化培訓公開課

采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳：2026年05月20日

一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現(xiàn)目標7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學習曲線10......

采購成本優(yōu)化與雙贏談判策略 深圳：2026年05月28日

掌握采購成本的內(nèi)容、特點和基本管理思路了解公司戰(zhàn)略性采購決策對成本的影響掌握降低采購成本的專業(yè)手段和技巧世界500強公司采購成本控制的經(jīng)驗分享課程大綱第一模塊、 采購、采購成本和TCO何謂采購成本？何謂采購總成本TCO？總成本結(jié)構(gòu)及建模練習：SCOTT公司MR0采購總成本案例和計算練習：設(shè)備采購總成本方法的案例和計算練......

成本適配下的研發(fā)設(shè)計之道──設(shè)計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析 鄭州：2026年06月27日

《成本適配下的研發(fā)設(shè)計之道──設(shè)計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析》講授在成本適配條件下，如何確保研發(fā)設(shè)計的效果、質(zhì)量和進度。課程圍繞品質(zhì)、貨值、成本、周轉(zhuǎn)等目標，系統(tǒng)性講授研發(fā)設(shè)計與成本適配關(guān)系、成本適配下的產(chǎn)品線與標準化研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量管控、設(shè)計優(yōu)化管控等內(nèi)容。通過對大量典型案例的剖析和研發(fā)原理......

贏在成本-房地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計階段成本管控與成本優(yōu)化實戰(zhàn) 南京：2026年04月11日

一、成本管理的目標與時機及案例分析1、成本管理的現(xiàn)狀及目標2、成本發(fā)生與形成的過程分析及相互關(guān)系3、成本管理的最佳時機案例：住宅項目規(guī)劃指標及其對成本的影響分析二、規(guī)劃設(shè)計階段成本管控內(nèi)容1、規(guī)劃設(shè)計要點2、規(guī)劃環(huán)節(jié)成本控制要點3、規(guī)劃方案成本控制重點4、規(guī)劃報批成本控制重點5、擴初到功能成本控制重點6、規(guī)劃階段有關(guān)容......

高效的時間管理 上海：2026年06月09日

通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業(yè)價值觀》厘清自己的職業(yè)價值觀“時間四象限”學習不同的工作類型工作的不同的時間管理系統(tǒng)清單，找到一種切實可行時間管理方法提升工作的效率實現(xiàn)工作與生活的平衡培訓對象：基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 廣州：2026年05月08日

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點，遵循實戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實戰(zhàn)技巧訓練并重，同時融匯了國內(nèi)外標桿企業(yè)實際案例與日產(chǎn)訓TWI實訓精華。授課方式主要為專題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。讓學員清晰認知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對和學員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免兩張......