昆明財務(wù)管控培訓(xùn)公開課

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州：2026年04月18日

第一部分：財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實中的財務(wù)經(jīng)理困惑：（1）財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙？（2）如何讓領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作更加滿意？（3）如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作？（4）財務(wù)部門地位如何提升？（5）財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)？（6）財務(wù)人如何進(jìn)行職業(yè)發(fā)展？（7）克服純會計思維和純財務(wù)思維（8）如何從戰(zhàn)略和經(jīng)營的角度......

如何有效實現(xiàn)集團財務(wù)管控 廣州：2026年07月03日

1、財務(wù)管控的基礎(chǔ)是集團管控1) 關(guān)于集團型公司2) 集團的本質(zhì)是以內(nèi)部計劃來形成市場能力3) 集團管控操作的錯誤在于“一放就亂，一收就死“4) 管控體系——治理+控制+管理5) 集團公司的財務(wù)管控的前提6) 財務(wù)管控的內(nèi)在原理7) 用財務(wù)管控來追求集團利潤8) 財務(wù)管控......

公司高管財務(wù)管控特訓(xùn)營 杭州：2026年07月03日

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱一、決策者應(yīng)當(dāng)具備的財務(wù)思維1.數(shù)據(jù)思維2.成本思維3.現(xiàn)金流思維4.預(yù)算思維5.風(fēng)險思維二、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1.資產(chǎn)負(fù)債表的分析① 公司資產(chǎn)資量評價② 公司財務(wù)安全評價③ 公司資產(chǎn)管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量分析② 利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量分析③ 利潤結(jié)果的質(zhì)量分析3......

財務(wù)人的項目管理實戰(zhàn)指南：從立項到收尾的財務(wù)管控 蘇州：2026年05月07日

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，項目管理已成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提升運營效率的重要手段。然而，項目的成功不僅依賴于進(jìn)度、質(zhì)量和資源的有效管理，更離不開財務(wù)的深度參與和精準(zhǔn)把控。財務(wù)人員作為企業(yè)資金與資源的“守門人”，在項目管理的全生命周期中扮演著至關(guān)重要的角色。從項目立項的商業(yè)論證、預(yù)算編制與資金調(diào)......

Power Bl進(jìn)階——財務(wù)高階分析建模與數(shù)據(jù)可視化 上海：2026年05月07日

課程將帶領(lǐng)學(xué)員完成一個完整的財務(wù)報表與分析模型，深化學(xué)員在數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)模型和算法、可視化展示方面的實戰(zhàn)技巧學(xué)員可將此模型復(fù)用于實際工作，實現(xiàn)所有財務(wù)層級類報表的自動化課程預(yù)留學(xué)員互動環(huán)節(jié)，選擇1-2名學(xué)員的實際工作案例，給予方案指導(dǎo)和課上分享課程大綱：案例介紹：財務(wù)在制作內(nèi)部管理報表、編制預(yù)算、多維度對比分析時，經(jīng)常......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2026年06月06日

高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設(shè)計部門、財務(wù)部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制......