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利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 昆明:2026年04月15日
【體驗式學習】親身體驗滾動預(yù)測全流程,重新認識企業(yè)整體經(jīng)營狀況,增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的(內(nèi)部)客戶需求導(dǎo)向的財務(wù)支持型模式【動態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標準動態(tài)調(diào)整和跟蹤評價......
業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 昆明:2026年04月16日
CFO、財務(wù)總監(jiān)財務(wù) BP、管理會計 、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、傳統(tǒng)財務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達年度預(yù)算任務(wù),2008 年利潤 5300 萬,2009 年預(yù)計 7200 萬,2010 年目標 2 個億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達的這個任務(wù),您準備如何應(yīng)對......
財務(wù)BP特訓營 昆明:2026年04月16日
數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變,而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財務(wù) BP,作為當代企業(yè) BP 模式下的一塊分支,以及當代財務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一,旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元,提供更及時、更便捷的專業(yè)財務(wù)服務(wù),不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率, 不斷推動“財務(wù)價值在......
地方債務(wù)風險嚴監(jiān)管(35號文)、“特許經(jīng)營新機制”雙背景下政府投融資模式選擇及EOD項目謀劃、投融資平臺轉(zhuǎn)型發(fā)展專題研修班 昆明:2026年05月08日
政府和社會資本合作(PPP)實施近十年來,一定程度上起到了改善公共服務(wù)、拉動有效投資的作用,但在實踐中也出現(xiàn)了一些亟待解決的問題。近期,中央召開了金融工作會議,釋放積極信號。國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于金融支持融資平臺債務(wù)風險化解的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)[2023]35號),對地方融資平臺的融資及改革提出“三道紅線&rdq......
2025宏觀經(jīng)濟政策與商業(yè)機會 廣州:2026年04月11日
【企業(yè)收益】1、幫助經(jīng)營層從宏觀視野了解經(jīng)濟環(huán)境與政策,據(jù)此制定合理的經(jīng)營策略;2、幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并抓住商業(yè)機會,以推動增長和創(chuàng)新;3、幫助經(jīng)營層更精準地預(yù)測和應(yīng)對宏觀經(jīng)濟和政策風險,讓經(jīng)營更穩(wěn)健。【崗位收益】1.兩個學習目標:突破認知+行動指南2.三種能力提升:警覺性+想象力+判斷力3.四重知識圖譜:經(jīng)濟發(fā)展趨勢+產(chǎn)業(yè)......
管理溝通與跨部門協(xié)作 深圳:2026年05月29日
部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一單元:對組織溝通的基本認知1、溝通的定義和內(nèi)涵2、溝通在組織中的功能3、新經(jīng)濟模式下溝通力的價值4、溝通力與人際關(guān)系5、組織溝通的基本形式上行、下行、平行、跨部門溝通正式、非正式溝通6、溝通中的失真和原因個人因素人際關(guān)系因素結(jié)構(gòu)因素第二單元:跨部門溝通的障礙1、高效......
