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“一帶一路“戰(zhàn)略下的國際貿(mào)易運作技巧 昆明:2026年05月26日
一、“一帶一路”戰(zhàn)略和國際貿(mào)易規(guī)則1、“一帶一路”沿線各國(地區(qū))經(jīng)濟社會發(fā)展概況。2、中國“一帶一路”戰(zhàn)略與國際貿(mào)易規(guī)則新趨勢。3、TPP的新國際貿(mào)易投資標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)與中國選擇。4、一帶一路“沿線各國文化風(fēng)險解析5、企業(yè)投資“......
海外客戶拓展與海外業(yè)務(wù)全流程營銷實戰(zhàn) 昆明:2026年05月28日
企業(yè)出海業(yè)務(wù)銷售、售前技術(shù)支持、海外項目經(jīng)理課程大綱第一部分、出海場景下鐵三角運作機制與 MCR 客戶關(guān)系管理(跨境協(xié)同基礎(chǔ))破冰對齊——出海鐵三角的核心邏輯與價值認知學(xué)習(xí)目標(biāo)明確出海鐵三角的本質(zhì)是“打破跨境壁壘與部門墻,以海外項目為中心的協(xié)同作戰(zhàn)單元”對齊銷售、解決方案......
海外社交媒體客戶開發(fā)技巧與實踐運用 成都:2026年06月25日
- 掌握數(shù)據(jù)挖掘的基本方法與技巧- 學(xué)會運用社交媒體平臺進行客戶定位與觸達- 精準(zhǔn)識別高轉(zhuǎn)化潛在客戶并建立聯(lián)系- 提升客戶溝通與談判技巧,提高轉(zhuǎn)化率- 構(gòu)建企業(yè)客戶數(shù)據(jù)管理與營銷自動化系統(tǒng)課程大綱一、數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)與外貿(mào)客戶畫像構(gòu)建1.數(shù)據(jù)挖掘概念、重要性及在外貿(mào)中的應(yīng)用2.外貿(mào)客戶畫像的構(gòu)成要素3.利用數(shù)據(jù)構(gòu)建理想客戶......
2026年海關(guān)稽查風(fēng)險分析與場景模擬 桂林:2026年04月23日
關(guān)務(wù)、財務(wù)、單證、審計、采購、貿(mào)易合規(guī)等部門相關(guān)人員課程大綱:第一章 2026年海關(guān)稽查風(fēng)險分析與企業(yè)響應(yīng)策略一、2025-2026年海關(guān)稽查重點與案件分析二、海關(guān)稽查全流程解析與稽查方法三、企業(yè)高效配合海關(guān)稽查的關(guān)鍵要點與實務(wù)四、企業(yè)日常合規(guī)體系構(gòu)建與主動披露機制運用第二章 海關(guān)稽查案例分析與場景模擬一、商品價格案例......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2026年05月29日
一、團隊學(xué)習(xí)及團隊組建什么是團隊高效團隊的關(guān)鍵要素團隊組建二、卓越運營系統(tǒng)介紹企業(yè)運營的核心目標(biāo)卓越運營的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團隊目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)與團隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式個性化需求導(dǎo)致企......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2026年07月01日
危險與可操作性(HAZOP)研究是以系統(tǒng)工程為基礎(chǔ)的一種可用于定性分析或定量評價的危險性評價方法,用于探明生產(chǎn)裝置和工藝過程中的危險及其原因,尋求必要對策。通過分析生產(chǎn)運行過程中工藝狀態(tài)參數(shù)的變動,操作控制中可能出現(xiàn)的偏差,以及這些變動與偏差對系統(tǒng)的影響及可能導(dǎo)致的后果,找出出現(xiàn)變動可偏差的原因,明確裝置或系統(tǒng)內(nèi)及生產(chǎn)......
