昆明貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 蘇州：2026年04月07日

國際采購員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員；與物流、風(fēng)險(xiǎn)管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進(jìn)出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 上海：2026年04月20日

一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的區(qū)別練習(xí)：A 公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析3 國際貿(mào)易理論與進(jìn)出口貿(mào)易限制的關(guān)聯(lián)性4 國際貿(mào)易的特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)5 貿(mào)易壁壘形成的原因與分類二 國際貿(mào)易術(shù)語的選擇與應(yīng)用1 國際貿(mào)易術(shù)語概述 Outline2 Inco-terms 20......

國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、信用證結(jié)算及合同風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2026年05月15日

一、國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)分析及流程管控1.國際貿(mào)易術(shù)語（2020版）選擇及風(fēng)險(xiǎn)分析；2.國際貿(mào)易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF術(shù)語的使用誤區(qū)；4.FOB變形條款及應(yīng)用；5.涉及術(shù)語的相關(guān)費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)分析；6.涉及術(shù)語的相關(guān)物流及倉儲(chǔ)費(fèi)用分析；7.買方、賣方成本控制與責(zé)、權(quán)、利；8.進(jìn)出口海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路運(yùn)輸特點(diǎn)；9.進(jìn)出......

國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作技巧 上海：2026年05月21日

專題一：今天貿(mào)易、物流如何變革？從源頭說起1.跨境方式多樣化2.大宗貨物碎片化3.跨境貿(mào)易無形化4.制造全球化5.加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級(jí)6.全球化向雙邊轉(zhuǎn)變7.當(dāng)前的貿(mào)易形勢(shì)分析？專題二：口岸進(jìn)出口流程及單據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管控1.班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國際多式聯(lián)運(yùn)流程2.提單風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 進(jìn)口換單 電放、無單放貨、保函提貨等案例詳解3.......

（TQM）全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 廣州：2026年05月30日

一、現(xiàn)代企業(yè)大趨勢(shì)1、痛心的社會(huì)現(xiàn)實(shí)2、唯一真理：變革二、TQM全面質(zhì)量管理模式三、過程方法四、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)1、環(huán)境分類2、外部環(huán)境1）宏觀環(huán)境：PESTNMCCL2）內(nèi)部環(huán)境：KSPVC五、領(lǐng)導(dǎo)1、企業(yè)使命、愿景和價(jià)值觀思考：企業(yè)定位和人生定位2、治理系統(tǒng)1）傳統(tǒng)架構(gòu)與新型架構(gòu)：倒三角架構(gòu)2）卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)3）職責(zé)介定六、......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年06月23日

作為企業(yè)承上啟下的關(guān)鍵角色，中層管理者往往面臨“既要完成業(yè)務(wù)目標(biāo)，又要帶好團(tuán)隊(duì)”的雙重壓力。然而，許多管理者因缺乏系統(tǒng)化的管理方法，陷入以下典型困境：目標(biāo)虛設(shè)：目標(biāo)虛有其名，執(zhí)行缺乏監(jiān)控，經(jīng)驗(yàn)散落民間；人才斷檔：新員工難以快速上手，高潛人才流失率高，重要任務(wù)無人承接；協(xié)作低效：跨部門溝通壁壘重重......