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向華為學:集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD) 深圳:2026年04月17日
第一部分 明星產(chǎn)品造就明星企業(yè)1、華為的持續(xù)發(fā)展,是一個奇跡!2、奇跡的創(chuàng)造,離不開一代又一代的明星產(chǎn)品3、明星產(chǎn)品的特征是什么?4、華為打造明星產(chǎn)品“六步法”5、打造明星產(chǎn)品的常見問題:“四無一偶然”6、有效的產(chǎn)品管理體系,就是明星產(chǎn)品的生產(chǎn)線7、研討:對打造明星產(chǎn)品六......
集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 深圳:2026年04月20日
公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、技術(shù)總工、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部經(jīng)理等。課程大綱:第一部分:案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因?qū)ξ覀冇惺裁磫l(fā)?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司為例,......
向華為學習:集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2026年05月29日
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD Integrated Product Development)來源于PACE(Product And Cycle Excellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐,總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......
集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 深圳:2026年06月03日
企業(yè)常見七大痛點>>產(chǎn)品研發(fā)管理1、市場與研發(fā)脫節(jié),產(chǎn)品開發(fā)不能滿足市場需要2、機會多,不加選擇,成功率低,研發(fā)忙亂3、產(chǎn)品多,型號雜亂,缺乏明星產(chǎn)品4、市場機會多,技術(shù)跟不上,產(chǎn)品出不來5、有產(chǎn)品,找不準市場,賣不好6、職能型組織,部門墻厚,跨部門協(xié)同難7、員工積極性低,離職率高,人才難招、難留培訓收益1......
數(shù)字化大勢:智慧財務應用全景 北京:2026年06月17日
正確認知數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)資源的應用價值,掌握數(shù)字技術(shù)思維,明確財務價值鏈作用;基于數(shù)字化思維,優(yōu)化業(yè)務流程、財務流程、管理流程,構(gòu)建智能化財務管理體系;熟悉財務會計、管理會計、業(yè)財融合的數(shù)字化應用場景,以及財務數(shù)字化案例實踐;為財務組織植入數(shù)字化基因,樹立創(chuàng)新財務管理意識,為企業(yè)持續(xù)發(fā)現(xiàn)新機會。課程對象首席財務官,財務總......
以客戶為中心顧問式銷售 北京:2026年05月15日
第一講:愛上銷售你對銷售工作的看法決定了你的業(yè)績第二講:客戶的購買循環(huán)一、不想買顧客不是真的沒有問題,而是沒有意識到。需求的背后是問題。二、想要但沒有行動不買是因為他想買,不是一定要買。三、決定買大部分推銷員都在做決定階段的市場(很?。?。四、制定買的標準顧客購買的標準是什么五、定義買的細節(jié)滿足顧客對需求的定義六、跟誰買......
