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關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 昆明:2026年04月09日
第一講:抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......
激活課堂:內(nèi)訓(xùn)師精彩授課與互動呈現(xiàn)的終極技巧 昆明:2026年04月11日
企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠遠不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,在內(nèi)訓(xùn)師進行課程的設(shè)計與開發(fā)的基礎(chǔ)上,更需要內(nèi)訓(xùn)師們,能駕馭課程、講授課程、輔導(dǎo)課程,這樣才能將知識技能經(jīng)驗復(fù)制給學(xué)員,然而,授......
獵鷹式招聘與面試技巧【特價課程】 昆明:2026年04月12日
技術(shù)/銷售骨干、部門經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者等企業(yè)內(nèi)部面試官、招聘官培訓(xùn)內(nèi)容第一單元:招聘的規(guī)劃與準備1.傳統(tǒng)面試遇到的困惑(1)缺乏有效的面試方法(2)缺乏有針對性的提問(3)缺乏公正的衡量標準2.招聘的流程與關(guān)鍵節(jié)點3.關(guān)鍵節(jié)點控制不到位的后果4.面試官的四大素質(zhì)要求5.招聘面試官是雇主品牌的代言人6.企業(yè)吸引人才的......
應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 昆明:2026年04月14日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀檢部門等相關(guān)負責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
中層管理者必修的5堂課 上海:2026年05月08日
1.訓(xùn)練中層經(jīng)理職業(yè)化管理,學(xué)習(xí)管理工具和方法2.學(xué)習(xí)角色認知、情境管理、工作溝通、團隊建設(shè)、員工激勵等管理技能;3.學(xué)習(xí)管理工具和方法如情境管理、RESPECT模型、松下先生輔導(dǎo)5步驟等;4.轉(zhuǎn)變角色,重新定位,打造團隊,做合格的職業(yè)經(jīng)理人;課程大綱:模塊一:管理的認知—掌握核心理念,實現(xiàn)管理語言的統(tǒng)一化......
過程制勝——團隊高績效管理 廣州:2026年05月16日
第一講:團隊制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二:領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一:習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二:角色的挑戰(zhàn)突破的瓶頸三:思維的挑戰(zhàn)3.關(guān)鍵詞三:團隊......
