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精益現(xiàn)場七大核心任務(wù) 佛山:2026年06月26日
實戰(zhàn)—大量真實的豐田和本企業(yè)相結(jié)合的現(xiàn)場改善案例,讓學(xué)員快速掌握TPS現(xiàn)場改善實戰(zhàn)經(jīng)驗;深化—全程實戰(zhàn)的豐田生產(chǎn)方式模擬訓(xùn)練,寓教于樂,可迅速學(xué)以致用;系統(tǒng)—全面掌握豐田現(xiàn)場主管70%的現(xiàn)場系統(tǒng)實作技能;體系—建立自主運營的改善問題循環(huán)系統(tǒng)和日常運營的團隊管理體系課程大綱......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 深圳:2026年04月17日
1、從四項核心技能系統(tǒng)提升管理者改善管人,員工教導(dǎo),現(xiàn)場及安全四方面技能2、從現(xiàn)場的七大浪費切入,從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費,提升效益3、通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,制定標(biāo)準(zhǔn)工時與均衡生產(chǎn),達到生產(chǎn)均衡高效4、通過TPM方式的設(shè)備管理,讓你的企業(yè)設(shè)備穩(wěn)定高效5、通過TQM方式的質(zhì)量管理,讓你的企業(yè)質(zhì)量總成本最低6、熟悉現(xiàn)場改善......
IE工業(yè)工程--精益現(xiàn)場改善利器(工廠實戰(zhàn)版) 深圳:2026年04月18日
精益生產(chǎn)在國內(nèi)經(jīng)過十幾年如火如荼的開展,但大部分企業(yè)卻經(jīng)歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中,進退兩難,其中原因出在哪里?下一步到底該何去何從?精益生產(chǎn)通俗講就是將企業(yè)一切活動做到“極致”,如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品,同時客戶需......
創(chuàng)新突破,有效利用現(xiàn)代IE突破現(xiàn)狀,實施精益現(xiàn)場改善 深圳:2026年05月29日
第一部分、如何破解制造現(xiàn)場九大困惑難題(主講)1、制造現(xiàn)場各種未被發(fā)現(xiàn)和利用的資源與價值。微利時代---賺一塊錢看別人的臉色 ,省一塊錢看自己的角色2、傳統(tǒng)IE邁向現(xiàn)代IE十三大手法3、現(xiàn)代IE在現(xiàn)場改善中的價值與巨大作用4、如何衡量企業(yè)現(xiàn)場IE運用水準(zhǔn)5、現(xiàn)代IE與精益生產(chǎn)的本質(zhì)、區(qū)別與聯(lián)系6、現(xiàn)代IE與研發(fā)、生產(chǎn)、......
現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海:2026年06月01日
現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱:第一模塊:現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關(guān)鍵性因素(客觀的關(guān)鍵性和財務(wù)角色的可控性)運營資金效率化體系的實現(xiàn)手段(集中管理與司庫)現(xiàn)金流預(yù)測知識體系與方法:現(xiàn)金流預(yù)測流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營......
中層管理干部技能技巧提升 廣州:2026年05月17日
一、管理者與管理之道企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖企業(yè)管理6要素管理之道管理者的角色:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者卓越中層五大信念二、打造高績效團隊高績效團隊建設(shè)團隊角色團隊發(fā)展的五個階段高績效團隊的八大特性塑造高績效團隊文化:團隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術(shù)傾聽技巧強有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要素管理溝通之“道&r......
