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利潤導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測(cè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 昆明：2026年04月15日
本課程將幫助企業(yè)通過科學(xué)預(yù)測(cè)確定企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤，使預(yù)算以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向，實(shí)行預(yù)算 編制。本課程借助模擬企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，在實(shí)戰(zhàn)演練 中增加對(duì)預(yù)算管理滾動(dòng)調(diào)整、精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、執(zhí)行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滾動(dòng)預(yù)測(cè)在企業(yè)預(yù) 算管理運(yùn)營中的實(shí)際應(yīng)用流程和方法，真正認(rèn)識(shí)到提高......
業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用 昆明：2026年04月16日
CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場(chǎng)景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)年度預(yù)算任務(wù)，2008 年利潤 5300 萬，2009 年預(yù)計(jì) 7200 萬，2010 年目標(biāo) 2 個(gè)億......思考&研討假設(shè)您接到了公司下達(dá)的這個(gè)任務(wù)，您準(zhǔn)備如何應(yīng)對(duì)......
財(cái)務(wù)BP特訓(xùn)營 昆明：2026年04月16日
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的商業(yè)模式正在不斷地發(fā)生改變，而作為與企業(yè)發(fā)展步伐相匹配的企業(yè)組織形式也在不斷發(fā)生變化。財(cái)務(wù) BP，作為當(dāng)代企業(yè) BP 模式下的一塊分支，以及當(dāng)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和變革的模式之一，旨在為企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元，提供更及時(shí)、更便捷的專業(yè)財(cái)務(wù)服務(wù)，不斷提升內(nèi)部信息傳導(dǎo)效率和決策效率， 不斷推動(dòng)“財(cái)務(wù)價(jià)值在......
地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)監(jiān)管（35號(hào)文）、“特許經(jīng)營新機(jī)制”雙背景下政府投融資模式選擇及EOD項(xiàng)目謀劃、投融資平臺(tái)轉(zhuǎn)型發(fā)展專題研修班 昆明：2026年05月08日
（一）國務(wù)院《關(guān)于金融支持融資平臺(tái)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)化解的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)[2023]35號(hào)）(內(nèi)部文件)要點(diǎn)解析1、“三道紅線”的核心要義2、存量債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的緩釋舉措3、增量債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)控舉措4、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線要求5、本輪化解融資平臺(tái)債務(wù)實(shí)務(wù)要點(diǎn)及案例6、銀行新增貸款的管理要點(diǎn)、新增債券發(fā)行的條件7、新增......
RSP版權(quán)課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海：2026年07月02日
1、一個(gè)特色工作坊：Solution Selling®認(rèn)證教練專業(yè)分享與指導(dǎo)，全程理論學(xué)習(xí)加實(shí)操練習(xí)，學(xué)習(xí)效果可衡量；2、一個(gè)銷售流程：Solution Selling®不但告訴學(xué)員要做什么，還聚焦于引導(dǎo)學(xué)員如何去做，幫助學(xué)員掌握課程知識(shí)點(diǎn)；3、一套方法論：Solution Selling®包括......
面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年04月17日
目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變動(dòng)、物料計(jì)劃不準(zhǔn)，供應(yīng)商供貨不及時(shí)或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗(yàn)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃與在制......
