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合并報表落地實操全能進修班 深圳:2026年05月14日
一、引言一提到企業(yè)合并報表的編制,可能對大部分財務(wù)人員,尤其是初學者來說都是一項著實令人頭疼的事情。究其原因有兩方面:1.工作實務(wù)中接觸較少,一般會計接觸不到。2.可能還停留在初學企業(yè)合并時,被知識支配的恐懼中,再加之遇到實務(wù)中眼花繚亂的股權(quán)架構(gòu)……二、何時才用到合并報表呢1.集團企業(yè)對外輸......
合并報表落地實操高效進階班 深圳:2026年05月14日
一提到企業(yè)合并報表的編制,可能對大部分財務(wù)人員,尤其是初學者來說都是一項著實令人頭疼的事情。究其原因有兩方面:1.工作實務(wù)中接觸較少,一般會計接觸不到。2.可能還停留在初學企業(yè)合并時,被知識支配的恐懼中,再加之遇到實務(wù)中眼花繚亂的股權(quán)架構(gòu)……何時才用到合并報表呢1.集團企業(yè)對外輸出報表時會編......
利潤導(dǎo)向的滾動預(yù)測沙盤模擬實戰(zhàn) 昆明:2026年04月15日
【體驗式學習】親身體驗滾動預(yù)測全流程,重新認識企業(yè)整體經(jīng)營狀況,增進部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策,尋找超越過去和當下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的(內(nèi)部)客戶需求導(dǎo)向的財務(wù)支持型模式【動態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標準動態(tài)調(diào)整和跟蹤評價......
業(yè)財融合實務(wù)案例與落地應(yīng)用 昆明:2026年04月16日
VUCA 時代經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,傳統(tǒng)財務(wù)管理方式已無法滿足現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展,財務(wù)管理轉(zhuǎn)型迫在眉睫,業(yè)財融合成為大勢所趨。然而在這個人人皆談業(yè)財融合的時代,成功實現(xiàn)業(yè)財融合的企業(yè)并 不多,很多企業(yè)和財務(wù)人員對如何實現(xiàn)業(yè)財融合仍然“一頭霧水”。那么到底什么是業(yè)財融合?如何才能實 現(xiàn)業(yè)財融合......
中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海:2026年06月25日
第一模塊:由專業(yè)走向管理一、認知管理者的位置和角色1.我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見的問題與困惑視頻分析:我們面臨的團隊管理挑戰(zhàn)有哪些2.管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考:中國象棋中的管理哲學管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的動機曲線如何處理“將兵&rdq......
企業(yè)財務(wù)分析與決策 上海:2026年06月04日
為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段就會遭遇瓶頸?為什么以前適用的盈利方法現(xiàn)在卻不靈了?為什么利潤沒有隨經(jīng)營規(guī)模同步提升?為什么賬面有利潤卻出現(xiàn)了“現(xiàn)金荒”?為什么看上去很美的投融資行為,卻將企業(yè)完全拖垮?課程收益企業(yè)優(yōu)秀源于對財務(wù)重視,企業(yè)平庸源于對財務(wù)漠視。其實企業(yè)的管理就是財務(wù)管理(資金為先、利潤為果......
