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管理溝通與新生代的引導(dǎo) 佛山:2026年06月27日
管理溝通是組織運(yùn)營的發(fā)動機(jī),也是當(dāng)代管理者最核心的能力。在新經(jīng)濟(jì)的市場環(huán)境下,企業(yè)組織更加扁平化,員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和需求發(fā)生了極大的改變,要求各層級的管理者擁有更大的能量、更迅速的應(yīng)變力,更強(qiáng)的個人影響力,去帶領(lǐng)員工接受環(huán)境和任務(wù)的挑戰(zhàn),本課程講師憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、成功的個人成長經(jīng)歷,幫助學(xué)員把握新型組織管理溝通的特性......
高效管理溝通技巧訓(xùn)練 廣州:2026年04月18日
企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點(diǎn)、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1......
領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通 廣州:2026年05月16日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一天:上午 主題 讓溝通融入企業(yè)DNA:管理溝通的關(guān)鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業(yè)與溝通的密切關(guān)系、如何營造企業(yè)正面氣候下午 主題 領(lǐng)導(dǎo)就是溝通:讓溝通稱為領(lǐng)導(dǎo)的日常企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中做好溝通、領(lǐng)導(dǎo)與影響力的建立、如何打造出色團(tuán)隊(duì)第二天:......
管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州:2026年06月06日
第一天:管理溝通第一講:課程導(dǎo)入1.管理者最基本的三大技能是什么?2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學(xué)關(guān)于溝通對職業(yè)人士影響的研究數(shù)據(jù)第二講:領(lǐng)導(dǎo)者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析:常見的錯誤溝通觀念錯在哪里?5.溝通是一個雙向的過程6.游戲和練習(xí):非語言溝通方......
TWI-TTT-JI 工作指導(dǎo)講師認(rèn)證班 上海:2026年05月11日
第1講※ 確認(rèn)用合理的成本生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是一線主管的責(zé)任。※ 提示說明四階段法,它將使員工正確,安全, 有效的迅速領(lǐng)悟工作并自覺去做的方法。一線主管必須很好的訓(xùn)練自己工作崗位上的員工。僅說給他聽或者僅做給他看都是不完善的指導(dǎo)方法在需要訓(xùn)練時要運(yùn)用合適的,正確可靠的方法。第2講※ 讓一個參與者(學(xué)員)實(shí)際操作,并讓其他人觀......
強(qiáng)化現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 上海:2026年07月02日
第一章、現(xiàn)場管理1、管理理念1.1 企業(yè)的概念1.2 企業(yè)經(jīng)營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認(rèn)知1.5 管理者的角色2、生產(chǎn)管理2.1 企業(yè)經(jīng)營活動的特點(diǎn)2.2 經(jīng)營活動中投入產(chǎn)出的關(guān)系2.3 生產(chǎn)活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項(xiàng)管理的基本概念3、主管干部的任務(wù)與職責(zé)3.1 主管干部的基本條件3.2 ......
