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精益6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年04月17日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:現(xiàn)場尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場現(xiàn)場誤用、漏裝、錯用、誤送等時常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇客戶對現(xiàn)場管理不滿意,失去訂單員工只顧及“薪水”,對品質(zhì)及成本“漠不關(guān)心”現(xiàn)場效率“低下”,員工“抱怨&r......
構(gòu)建卓越生產(chǎn)運營管理體系—6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年05月08日
總經(jīng)理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的四級水準-感動人的企業(yè)之現(xiàn)場體現(xiàn) -企業(yè)管理水平的四級水準2、中日企業(yè)的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規(guī)范管理的手段、優(yōu)秀企業(yè)文化)-案例分享-精益6S管理的效益......
6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2026年07月02日
“人造環(huán)境、環(huán)境造人”,一個良好的工作現(xiàn)場、操作現(xiàn)場有利于企業(yè)吸引人才、創(chuàng)建企業(yè)文化、降低損耗和提高工作效率,同時可以大幅度提高全體人員的素質(zhì)和敬業(yè)愛崗精神。對于渴望通過一次培訓充分調(diào)動員工積極性、并對其思想產(chǎn)生震撼的企業(yè),進行5S培訓是一種最佳的選擇。目視管理很重要,它是企業(yè)的“名......
年度培訓需求分析與計劃編制 深圳:2026年05月30日
培訓部門非常尷尬,因為培訓只是培訓部門的事,面對公司領(lǐng)導或部門主管對培訓的消極態(tài)度,一籌莫展?培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產(chǎn)服務(wù)脫節(jié)。培訓成果缺乏轉(zhuǎn)化環(huán)境--造成員工認為培訓意義不大。于是,培訓到底該如何做好需求分析、界定?很多時候,你想將部門培訓工......
PDCA循環(huán):達成結(jié)果,持續(xù)改善 上海:2026年05月07日
第一章:認識PDCA循環(huán)我們要管理些什么?PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點與特點任務(wù)管理的PDCA流程第二章:首先設(shè)定目標認識目的(Objective)與目標(Goal)制定目標的SMART原則未來十年的我:設(shè)定個人的人生目標設(shè)立目標的步驟目標的分解與分配長期目標與短期目標利用OGSM方法,確保上下一致......
