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現(xiàn)場5S管理專題 天津:2026年05月28日
本課程廣泛適用于各行各業(yè),既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場,也適用于辦公室管理。對于希望推進5S的公司,各職能部門與各崗位員工都可參加此課程;核心模塊:第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分......
5S管理與目視化管理 重慶:2026年06月03日
5S是精益生產(chǎn)體系中最重要的組成部分之一,被視為實踐一切先進管理方法的基礎,如TPM、SMED、防呆防錯等。融合了目視化管理思想的5S,是你的工廠邁向世界一流工廠的必經(jīng)之路。課程詳細介紹5S及目視化管理的概念、意義、沿革、及實施方法和步驟,概念清晰,材料翔實,特別適合想全面了解5S知識體系的學員。課程目標1.運用5S技......
現(xiàn)場5S管理專題 上海:2026年06月01日
第一部分 什么是5S5S的來源5S的三個主要目標5S的作用5S與其它改進工具的關系5SVideo錄像(5S簡介)第二部分 5S的應用支柱一,分類- 分類的作用- 分類的準備- 分類的推行要領和步驟- 5S紅標簽行動- 分組練習及錄像支柱二,定置- 三定(定名、定量、定位)的意義- 三定工作的推行要領和步驟- 目視化管理......
《辦公室5S管理實戰(zhàn)》 上海:2026年06月28日
企業(yè)管理是戰(zhàn)略重要,還是執(zhí)行重要;是出貨第一,還是質量第一;是扎扎實實一步一個腳印從基礎開始來得快,還是盲目跟風追求管理技術的高、精、尖效果好;茫然的你是否已經(jīng)找到答案?“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下。”現(xiàn)實告訴我們企業(yè)管理首先要打好基礎,有了良好的基礎企業(yè)才能不斷......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海:2026年06月27日
通過體系化、結構化的思維,從點到面,把分散的知識點、經(jīng)驗匯聚成具有系統(tǒng)化的方法論?如何選擇和評估新供應商??如何做好新產(chǎn)品先期產(chǎn)品設計質量??如何管好供應商新產(chǎn)品生產(chǎn)過程質量??如何對供應商量產(chǎn)的質量進行管理??如何評估供應商量產(chǎn)后表現(xiàn)?出了問題,如何解決并避免重復發(fā)生??如何建立關鍵的少數(shù)理念及質量重在前期設計的理念......
客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
據(jù)權威機構研究和統(tǒng)計,目前我國由于失信問題給經(jīng)濟帶來的損失每年高達5855億元人民幣,誠信危機已直接影響到經(jīng)濟的運行。對于企業(yè),建立成功的信用策略,尋找銷售與應收賬款之間的平衡,搭建一套切合公司實際需要的信用管理體系,已是燃眉之急。課程收益:1【控制風險源頭】明確企業(yè)信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭......
