太原庫存管理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與庫存管理 北京：2026年04月22日

廠長，中高層管理者， 生產(chǎn)運營主管，生產(chǎn)計劃人員，物料計劃人員、班組長。課程背景計劃沒有變化快，銷售訂單或設(shè)計常變更；物料欠缺，或來料質(zhì)量不良，引起生產(chǎn)線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產(chǎn)，產(chǎn)品切換頻繁，生產(chǎn)效率低；緊急插單多，加急完成，又不發(fā)貨，庫存一大堆。通過兩天課程，幫助學(xué)員正確理解......

庫存管理與需求預(yù)測—史文月老師 北京：2026年05月29日

此次為期 2天的培訓(xùn)課程，通過大量案例和實戰(zhàn)演練，旨在幫助參與者1 掌握庫存控制的正確方法和理念，如何有效的降低庫存，設(shè)定合理的安全庫存等；2 掌握預(yù)測的具體方法和如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性。培訓(xùn)對象：制造業(yè)有關(guān)庫存管控和需求預(yù)測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預(yù)測與庫存控制的人員；盡管課......

工廠庫存管理實務(wù) 北京：2026年05月30日

1.正確理解庫存認(rèn)識財務(wù)報表中的庫存庫存＝存貨資產(chǎn)了解存貨資產(chǎn)的內(nèi)容經(jīng)濟批量與周轉(zhuǎn)庫存不確定性與安全庫存在制/在途與在制/在途品庫存季節(jié)性庫存與可預(yù)見性庫存2.庫存是否必要：成本分析庫存過大的缺點庫存過小的缺點庫存持有成本庫存準(zhǔn)備和訂貨成本預(yù)期缺貨成本在途品與運輸成本3.庫存管理與決策經(jīng)濟采購量(EOQ)JIP Pul......

工廠倉儲、庫存管理與物料配送 天津：2026年04月24日

第一章、現(xiàn)代物流倉儲跨部門配合職能管理和新角色認(rèn)知本章主題目的:認(rèn)知相關(guān)部門如何協(xié)同物流倉儲配送職能及倉儲新職能1.傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代物流倉庫管理六大區(qū)別2.物流倉庫五大功能物流倉儲、配送與現(xiàn)場物料現(xiàn)場管理3.現(xiàn)代物流倉庫架構(gòu)職能和人員設(shè)置倉儲物流崗位設(shè)置傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理區(qū)別4.貨倉九大操作系統(tǒng)5.現(xiàn)代倉庫物流功能管......

數(shù)據(jù)化驅(qū)動串聯(lián)下的預(yù)測、計劃，庫存與第三方物流 上海：2026年06月25日

第一天：預(yù)測、計劃管理與技術(shù)變更的威脅第一部分：預(yù)測、插單與計劃1、預(yù)測的認(rèn)識，為什么預(yù)測總是不準(zhǔn)確（預(yù)測的數(shù)據(jù)來源）2、預(yù)測≠計劃，很多計劃員（planner）基本上是把預(yù)測的數(shù)據(jù)拷貝過來做成計劃，我們的計劃怎么可能準(zhǔn)確，預(yù)測需要過濾，如很過濾----銷售預(yù)測的誤差過大導(dǎo)致我們的采購成本上升----如何通過一定......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和CP控制計劃 上海：2026年06月29日

1、APQP起源與為什么要使用APQP，新舊版本的差別分析；APQP概述AIAG的APQP模式APQP和ISO/TS169492、產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；3、APQP階段劃分說明4、APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊的關(guān)系；策劃和項目確定Benchmarking產(chǎn)品可靠性研究初始特殊特性清單產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)......