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本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 太原:2026年06月04日
【全面掌握 CVP 要點(diǎn)】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,帶給您一個全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進(jìn)行預(yù)測、決策和成本控制的一項(xiàng)重要的管理工具【打造價值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控,創(chuàng)造更多的利潤空間,打造專屬競爭優(yōu)勢適合對象:財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理財務(wù)分析總監(jiān)、財務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......
風(fēng)險守門員:財務(wù)人員必備的合同與法律知識 太原:2026年06月30日
深層學(xué)習(xí)合同中容易出現(xiàn)的納稅痛點(diǎn)和疑難點(diǎn),并得到解決方案領(lǐng)悟民法典調(diào)整內(nèi)容對企業(yè)經(jīng)營的重要作用和意義解決企業(yè)全生命周期遇到的種種法律風(fēng)險及稅收疑難雜癥護(hù)航企業(yè)合規(guī)合法經(jīng)營,做好企業(yè)風(fēng)險化解的守門員課程大綱:上編-企業(yè)合同財務(wù)風(fēng)險管理模塊一:合同主體的經(jīng)營和財稅管控1、合同主體的確定實(shí)務(wù)2、公司主體錯認(rèn)風(fēng)險舉例3、合同主......
中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2026年06月23日
學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購成本、營銷成本等成本;學(xué)習(xí)如何從整個價值鏈(供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本;學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績效指標(biāo)(KPI);學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個價值鏈上的質(zhì)量成本、采購成本、營銷成本的預(yù)算;學(xué)習(xí)如何做多......
財務(wù)報表閱讀與分析 石家莊:2026年07月02日
企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門經(jīng)理(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等部門)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹:一、財務(wù)報表分析核心思路財務(wù)核心知識架構(gòu)財務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財務(wù)報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務(wù)分析的框架財務(wù)報表......
新常態(tài)下營銷創(chuàng)新與盈利變法 廣州:2026年05月09日
立竿見影:系統(tǒng)強(qiáng)化學(xué)員品牌營銷管理的策略性分析、判斷、思考和洞察能力;提升戰(zhàn)力:有針對性地分享品牌營銷創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn),將加強(qiáng)學(xué)員實(shí)戰(zhàn)技能和管理創(chuàng)意思維能力;愉快體驗(yàn):獨(dú)特而充滿創(chuàng)意的授課方式,為學(xué)員提供海量智慧進(jìn)補(bǔ)的同時,大量精彩成功案例研習(xí)將讓學(xué)習(xí)過程成為一種快樂美好體驗(yàn)。課程大綱一、明見大勢—新常態(tài)下營銷邏輯......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2026年06月08日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項(xiàng)都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項(xiàng)目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(WACC)什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價模型三.國資委的EVA核算國......
