太原采購經(jīng)理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化時代采購經(jīng)理綜合能力提升訓(xùn)練 濟南：2026年05月09日

【戰(zhàn)略采購】如何助力企業(yè)構(gòu)建核心競爭力數(shù)字化時代企業(yè)對采購管理的期望當下企業(yè)采購管理的誤區(qū)及采購人員的困惑正本清源：重新定義，破解企業(yè)采購人的困惑之法管理升級：采購管理發(fā)展的 4 個階段及其特點詳解從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)代采購三段論與戰(zhàn)略采購七步法詳解數(shù)字化時代，創(chuàng)造價值的企業(yè)采購管理模式創(chuàng)新基于品類的可預(yù)測戰(zhàn)......

采購經(jīng)理核心能力—供應(yīng)商全面管理｜開發(fā)、選擇、管理、評估 濟南：2026年06月05日

供應(yīng)商管理：對于供應(yīng)鏈的價值案例：從廣州佛山利達玩具質(zhì)量事故吸取了什么案例：向蒙牛乳業(yè)與供應(yīng)商協(xié)同降本學習什么案例：昆山某電子企業(yè)新上任采購經(jīng)理盲目更換供應(yīng)商后果案例：為何昆山中榮爆炸、上海福喜過期食品不影響通用、KFC的供應(yīng)鏈一、為什么要進行供應(yīng)商管理：從采購1.0—4.0二、供應(yīng)商管理管理什么：采購&l......

采購經(jīng)理實戰(zhàn)研修班 蘇州：2026年05月18日

一、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)：從成本到風險，安全到韌性1、數(shù)字化時代，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的挑戰(zhàn)2、供應(yīng)鏈安全倍受關(guān)注，貿(mào)易保護主義成為供應(yīng)鏈面臨的最大風險3、全球供應(yīng)鏈，正在向區(qū)域化、本地化轉(zhuǎn)變。4、中國制造+全球供應(yīng)鏈5、智能化供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石6、SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運作......

采購經(jīng)理 上海：2026年04月13日

1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結(jié)構(gòu)和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區(qū)分采購收益、成本節(jié)約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經(jīng)理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權(quán)：聽、授權(quán)、激勵、前進* 處理好業(yè)務(wù)關(guān)系和上下級關(guān)系* 建立和保持合作關(guān)系* 向采購員......

采購底價攻略與采購成本管理 北京：2026年05月18日

采購問題是企業(yè)永恒的話題，采購成本關(guān)系著公司利潤命脈、供應(yīng)商的報價是狡詐的體現(xiàn)、強勢供應(yīng)商在我們面前肆無忌憚令 sourcing 扼腕嘆息、原材料、人工成本上升的速度令人咋舌；再縱觀公司內(nèi)部，采購團隊的專業(yè)程度也讓我們著實捏上一把汗：傳統(tǒng)的詢價體系讓我們很難洞察到他們的真實成本、只能通過甲方的淫威迫使供應(yīng)商進行年降，這......

成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 上海：2026年06月23日

本課程從產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的核心技能——溝通能力入手，重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務(wù)：1.在實際工作中產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利，那么如何領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)成員達成團隊目標？2.在團隊合作開發(fā)中，跨部門工作難以展開，導(dǎo)致開發(fā)效率低下，甚至引發(fā)成員間的矛盾，如何......