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本量利(CVP)分析與業(yè)務(wù)決策 太原:2026年06月04日
【全面掌握 CVP 要點(diǎn)】從本量利分析具體方法詳解到企業(yè)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,帶給您一個(gè)全新的成本管理方式【助力企業(yè)經(jīng)營決策】本量利分析是企業(yè)進(jìn)行預(yù)測、決策和成本控制的一項(xiàng)重要的管理工具【打造價(jià)值競爭優(yōu)勢】通過對成本的合理管控,創(chuàng)造更多的利潤空間,打造專屬競爭優(yōu)勢適合對象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)分析總監(jiān)、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理成本總監(jiān)、成本......
風(fēng)險(xiǎn)守門員:財(cái)務(wù)人員必備的合同與法律知識 太原:2026年06月30日
上編-企業(yè)合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理模塊一:合同主體的經(jīng)營和財(cái)稅管控1、合同主體的確定實(shí)務(wù)2、公司主體錯(cuò)認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)舉例3、合同主體錯(cuò)認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避模塊二:合同傭金與返利中的納稅管控1、傭金的實(shí)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)2、傭金稅前扣除的相關(guān)規(guī)定3、年終返利的合同約定和財(cái)稅處理模塊三:合同標(biāo)的貨物的納稅管控1、如何區(qū)分合同中的“混合銷售&rdq......
中美貿(mào)易戰(zhàn)下,企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級研修班 石家莊:2026年06月23日
總經(jīng)理每年都要求管理人員和財(cái)務(wù)人員降低企業(yè)成本,但管理人員和財(cái)務(wù)人員卻找不到成本控制點(diǎn)和有效的控制方法,覺得降成本的工作壓力很大;過去財(cái)務(wù)人員在學(xué)校學(xué)習(xí)的《成本會計(jì)》、《管理會計(jì)》和《戰(zhàn)略管理會計(jì)》所涉及的成本控制方法并不能有效地解決目前企業(yè)出現(xiàn)的復(fù)雜成本問題,財(cái)務(wù)人員很想在成本控制能力方面有大幅度提升;制造成本是工廠......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 石家莊:2026年07月02日
財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。對于財(cái)務(wù)專業(yè)人士而言,報(bào)表并不陌生,但報(bào)表的分析和實(shí)際應(yīng)用卻是一門博大精深的學(xué)問,值得財(cái)務(wù)專業(yè)人士不斷探索并挖掘其中的奧秘。能夠更加準(zhǔn)確、高效、深入的利用報(bào)表,并形成讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的財(cái)務(wù)分析報(bào)告是每一位財(cái)務(wù)人員的目......
B端線上攻單術(shù):從拒接到成交的顧問式溝通技巧 上海:2026年05月16日
月均線上觸客50+次的ToB銷售(客戶經(jīng)理/BD崗)帶新人的銷售主管(需復(fù)制方法論)課程大綱前言:線上銷售的心理建設(shè)在競爭激烈的線上銷售領(lǐng)域,良好的心理建設(shè)是成功的基石。它不僅能幫助銷售人員更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),還能提升客戶體驗(yàn),促進(jìn)銷售業(yè)績的增長。一、客戶喜歡什么樣的銷售1.真誠友善2.專業(yè)可靠3.耐心細(xì)致4.積極熱情......
項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 北京:2026年06月26日
高級經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、骨干人員、質(zhì)量管理人員及相關(guān)職能部門人員;管理“支持”組織中復(fù)雜工作、重要工作的人員;希望提升項(xiàng)目管理、自身職業(yè)能力的職場人士。課程大綱一、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1、項(xiàng)目管理——組織成功與執(zhí)行力的催化劑2、項(xiàng)目與運(yùn)營3、項(xiàng)目管理(1)可交付成果(2)干系人......
