太原企業(yè)運(yùn)營培訓(xùn)公開課

企業(yè)運(yùn)營與數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)管理高級研修班 北京：2026年04月13日

第一章生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)企劃管理（1H）1.全面分析企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營中的現(xiàn)象2.看齊世界精益標(biāo)桿作為企業(yè)發(fā)展新導(dǎo)向3.建立企業(yè)部門間的管理規(guī)則4.向內(nèi)部組織傳遞市場與經(jīng)營者的壓力5.權(quán)衡重點(diǎn)管理方向和策略6.明確產(chǎn)供銷管理模式7.明確企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)經(jīng)營方向8.疏通企業(yè)信息流、物料流、資金流的三流合一的快車道9.設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展......

企業(yè)運(yùn)營與戰(zhàn)略管理 北京：2026年05月30日

一、商業(yè)模式1．商業(yè)模式畫布價值主張與目標(biāo)客戶客戶關(guān)系與交付售后核心資源與設(shè)計(jì)加工過程業(yè)務(wù)流程競爭優(yōu)勢與合作伙伴成本與收入2．商業(yè)模式關(guān)鍵點(diǎn)基本競爭戰(zhàn)略目標(biāo)客戶群的定位與取舍市場細(xì)分客戶關(guān)系成本與收入3．典型商業(yè)模型樣例單一模式——產(chǎn)品創(chuàng)新型、客戶關(guān)系型、基礎(chǔ)設(shè)施型復(fù)合模式免費(fèi)模式互聯(lián)網(wǎng)模式二、......

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運(yùn)營管理與數(shù)據(jù)分析模型課程【特價】 北京：2026年06月23日

1.以簡單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會企業(yè)在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，運(yùn)營報表體系建立方法和應(yīng)用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決實(shí)際管理問題的思路和方法；2.找到最適合您的使用的數(shù)據(jù)管理工具，提升數(shù)據(jù)管理的功能和技巧，使你工作效率倍增；3.全面深入的了解運(yùn)營分析等實(shí)用技術(shù)和高級運(yùn)用，解決運(yùn)營工作中的實(shí)際問題和操作。適合對象總經(jīng)......

向管理要績效，企業(yè)運(yùn)營成本精細(xì)化管理 北京：2026年07月04日

【強(qiáng)化意識】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本生存發(fā)展意識【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，創(chuàng)造符合企業(yè)縱向成本控制思路【提升效益】掌握有效成本分析和模型思路，幫助企業(yè)做出正確決策，提升企業(yè)效益課程大綱模塊一：成本管理概述一、企業(yè)運(yùn)營管理概述1. 企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)2．企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理3．企業(yè)價值與風(fēng)險管理二、企......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州：2026年06月26日

經(jīng)營管理層、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、績效管理專員、部門經(jīng)理、主管等。課程大綱第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標(biāo)落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認(rèn)知1.公司高層2.直......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2026年04月18日

企業(yè)采購實(shí)踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......