太原IPD培訓公開課

IPD-構建高效的產品管理體系 北京：2026年04月15日

1.產品管理體系基礎知識2.如何制定符合公司戰(zhàn)略的產品戰(zhàn)略3.如何有效收集和確定產品市場需求4.如何進行前瞻性、有效的產品規(guī)劃5.如何控制產品開發(fā)的進度、質量及成本6.如何讓新產品上市后快速形成大量銷售7.如何進行產品的生命周期管理課程大綱：第一單元 產品管理體系1.企業(yè)產品管理的問題2.產品管理體系的概念3.產品管理......

集成產品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 北京：2026年04月20日

公司總經理、研發(fā)總監(jiān)、產品總監(jiān)、技術總工、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產品/研發(fā)項目經理、研發(fā)/技術管理部經理、流程管理部經理等。課程大綱：第一部分：案例分析1.分析造成產品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發(fā)？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生第二部分：IPD概述1.案例分析1.1某公司為例，......

向華為學習：集成產品開發(fā)IPD管理體系 北京：2026年05月08日

研發(fā)經理\總監(jiān)、PMO成員、測試經理、項目經理、研發(fā)骨干、和研發(fā)相關的周邊部門業(yè)務骨干（如生產、技術支持等）、希望了解研發(fā)管理的人員等。課程大綱：1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發(fā)......

基于IPD的研發(fā)項目管理實務 北京：2026年06月05日

1.序言，講解新產品開發(fā)目標制訂方法（1小時）本章節(jié)學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續(xù)現學現用。1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續(xù)順利開展奠定基礎1.2學員演練：——組建項目跨部門團隊，識別后續(xù)演練用項目1.2.1目的：建立課程......

SPC-統計過程控制的實施和運用 北京：2026年05月17日

第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內涵2）如何理解SPC的P及內涵3）如何理解SPC的C及內涵【提問互動】考考你，你對SPC認知2、SPC能解決那些方面的問題1）SPC能預防產品制程不穩(wěn)定狀態(tài)，信嗎2）SPC能對設備參數進行監(jiān)控，你同意嗎3）SPC能對生產環(huán)境進行預警，你認同嗎4）S......

六西格瑪MINITAB應用 上海：2026年06月25日

第一天第一部份、MINITAB操作系統概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數據處理。4、MINITAB操作系統實例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應用和MINITAB操作1、魚骨圖、柏拉圖應用和MINITAB操作。2、直方圖、正態(tài)分......