太原執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

團隊執(zhí)行力 北京：2026年04月10日

中高層及骨干員工課程收益:血濃于水、榮辱與共的狼性凝聚力——核心團隊只做結(jié)果、不找借口的狼性執(zhí)行力——執(zhí)行團隊拉出能打、打則獲勝的狼性戰(zhàn)斗力——高效團隊尊重強者、淘汰弱者的狼性進化力——狼性團隊課程大綱:第一講：商業(yè)人格--......

執(zhí)行突破——打造企業(yè)高效執(zhí)行力鐵軍 北京：2026年04月17日

第一講：執(zhí)行密碼---執(zhí)行力是企業(yè)真正的護城河1、什么是執(zhí)行力2、什么是組織執(zhí)行力3、執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系4、執(zhí)行力的真正價值5、企業(yè)里面執(zhí)行力缺失的典型情況有哪些案例：女企業(yè)家的執(zhí)行力，華為的狼性執(zhí)行第二講：執(zhí)行五大核心-----高效執(zhí)行的基本標準一、主動鏈接---不光要做，能不能主動的做1、主動回報：凡是有交代，事事有......

一線班組長執(zhí)行力與管理技巧提升 北京：2026年04月25日

第一部分 認知篇：班組長角色定位與管理思維創(chuàng)新/轉(zhuǎn)換--課時1.5H◆ 觀點解讀：班組長的學(xué)歷低不是問題，不學(xué)習(xí)才是最大的問題◆ 觀點解讀：新時代卓越管理的必備基本條件和管理邏輯是什么？◆ 觀點解讀：新時代優(yōu)秀班組長必須具備哪些技能和職業(yè)素養(yǎng)◆ 策略方法：班組長在組織中的角色關(guān)鍵和三點定位◆ 思路方法：重新認識你的職位......

管理干部“三力”實戰(zhàn)訓(xùn)練營—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京：2026年05月06日

各級管理干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和團隊負責(zé)人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》（一）、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)為什么做管理的同時也要做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的含義討論：平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力（二）、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力什么是領(lǐng)導(dǎo)力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)力（威信）的構(gòu)成討論：你是團隊不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎?權(quán)力與影響力的差異（......

高效倉儲與庫存控制訓(xùn)練 北京：2026年06月26日

通過本課程培訓(xùn)，使學(xué)員從傳統(tǒng)的倉庫基礎(chǔ)管理方式到現(xiàn)代倉庫管理思想與方式的轉(zhuǎn)變，尋求改善倉儲環(huán)境與庫存存量的途徑，對企業(yè)如何實施物料計劃控制，改善倉儲現(xiàn)狀、降低庫存和物流總成本，提高跨企業(yè)、跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應(yīng)能力進行研討，幫助學(xué)員印證現(xiàn)代企業(yè)倉庫管理的思想，從供應(yīng)鏈管理目標出發(fā)，掌握建立現(xiàn)代倉庫管理系......

從Excel小白到Excel高手訓(xùn)練營 廣州：2026年05月09日

1Excel應(yīng)用技巧部分1.1Office軟件常見通用技巧1.2調(diào)整工作界面,靈活使用工具欄1.3Excel各類表格制作技巧1.4Excel特殊功能按鈕介紹2數(shù)據(jù)的開始---收到數(shù)據(jù)表后首先要做什么？2.1一切從表開始2.2“數(shù)據(jù)”該遵守的規(guī)范和要求2.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與建立方法2.4Excel......