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新時期建設(shè)項目造價精細化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務(wù)培訓(xùn)班 呼和浩特:2026年06月25日
1.建設(shè)項目全過程造價精細化管理 2.EPC工程投資控制、合同定價與結(jié)算管理實務(wù) 3.全過程工程咨詢控制要點、操作實務(wù)與風(fēng)險防范培訓(xùn)對象1.各地方政府有關(guān)建設(shè)規(guī)劃、工程建設(shè)、監(jiān)督管理等部門,工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、代理單位以及建設(shè)工程交易、投資項目評審相關(guān)人員。 2.各業(yè)主單位項目管理、合同管理、造價管理、建設(shè)開發(fā)......
項目總視角的房地產(chǎn)全周期工程精細化管理與萬科經(jīng)驗借鑒實戰(zhàn) 鄭州:2026年05月08日
第一部分:工程現(xiàn)場管理與萬科的工程管理文化1、如何理解“管理”二字2、工程管理所涵蓋的內(nèi)容有哪些?(互動問題)3、萬科企業(yè)文化中的工程師文化——五種性格4、房地產(chǎn)企業(yè)與施工企業(yè)現(xiàn)場管理有何區(qū)別?5、萬科城市公司工程系統(tǒng)的運營模式6、作為專業(yè)的工程管理人員應(yīng)具備哪些本領(lǐng)7、......
房地產(chǎn)四大階段成本精細化管理體系落地與成本標準化、信息化建設(shè)及案例講解 北京:2026年04月18日
隨著行業(yè)利潤率進一步下降,在銷售壓力巨大且部分項目被限價的背景下,企業(yè)利潤增長需要在經(jīng)營管理上充分挖掘。現(xiàn)在各頭部房地產(chǎn)企業(yè)都在大力推進“精細化管理”,亦努力將成本管理打造為企業(yè)的核心競爭力之一。在成本的精細化管理,充分用好每一個銅板,成為各個企業(yè)必須具備的能力。專業(yè)在于“細節(jié)&rd......
標桿房地產(chǎn)企業(yè)成本精細化管理 北京:2026年05月16日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、區(qū)域總/城市總/項目總、成本/運營/IT/設(shè)計/工程總、各級成本人員以及成本相關(guān)專業(yè)管理人員課程大綱:一、清晰認知地產(chǎn)行業(yè)成本管理面對的“勢”、清晰了解應(yīng)對之“道”、清晰掌握所需之“術(shù)”;“勢”就是看......
2026勞動用工風(fēng)險管控:十六大典型勞動爭議案件解析 上海:2026年04月17日
2025年,勞動法律大事風(fēng)起云涌,系列新規(guī)定出臺;《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋(二)》(以下簡稱“司法解釋二”)自9月1日起實施,在新形勢、新的裁判規(guī)則下,無論對于未來勞動爭議的訴訟結(jié)果,還是對于用人單位的勞動用工合規(guī)標準,都具有非常重要的意義;人力資源社會保障部辦公廳于......
ODM/OEM業(yè)務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃和開發(fā)管理 深圳:2026年06月05日
20世紀80年代以來,國家、地區(qū)之間形成的OEM、ODM兩種不同類型的產(chǎn)業(yè)價值鏈,成為國際分工的重要形式。企業(yè)價值鏈包括研究與開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)制造、服務(wù)和貿(mào)易銷售等幾個環(huán)節(jié),而在這些環(huán)節(jié)中,根據(jù)微笑理論,新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的兩端才是企業(yè)制勝的關(guān)鍵,“一端是如何通過市場調(diào)研、市場管理,經(jīng)過轉(zhuǎn)換指導(dǎo)研發(fā)設(shè)計出滿足消......
