太原中層干部培訓(xùn)公開課

管理干部經(jīng)驗萃取，經(jīng)驗萃取在中層干部培訓(xùn)中的四種應(yīng)用 北京：2026年06月26日

1、講：講師講授，占20%時間；2、范：范例演示，占10%時間；3、練：小組練習(xí)，占20%時間；4、評：輔導(dǎo)點評，占20%時間；5、改：修改完善，占20%時間；6、展：成果展示，占10%時間。每個模塊都是采用一步一練一評的方式，化整為零，逐步引導(dǎo)學(xué)員萃取經(jīng)驗，最后合成完整的經(jīng)驗?！菊n程大綱】第一部分 0.5-1.5天 ......

中層干部核心管理技能突破訓(xùn)練 天津：2026年05月16日

部門經(jīng)理，項目經(jīng)理，團隊主管，團隊負(fù)責(zé)人，對團隊管理和績效負(fù)責(zé)的人員，有志于提升的基層管理者。課程收益理解AI時代的管理需要理解企業(yè)管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環(huán)節(jié)的工作要點和方法掌握橫向溝通協(xié)作的互控方法，共識方法，備忘錄方法了解橫向關(guān)系維護的三種方法了解和掌握增強團隊?wèi)?zhàn)斗力的思路和方法了解和掌握增強......

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級培訓(xùn)班 西安：2026年05月28日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認(rèn)知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標(biāo)、經(jīng)營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準(zhǔn)3、角色力：期待、職責(zé)、義務(wù)、責(zé)任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

MTP中層干部進(jìn)修班--管理者技能訓(xùn)練 合肥：2026年05月09日

第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者是經(jīng)營者的替身6、作為經(jīng)營者替身的三項準(zhǔn)則7、如何在工作中扮演好經(jīng)營者替身第二部分：中層經(jīng)理如何建設(shè)高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力 廣州：2026年06月06日

戰(zhàn)略管理與核心競爭力培訓(xùn)，從中了解一個企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個方面，一個是低成本，一個是差異化，這是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略 ？在課程中老師會帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層剖析企業(yè)所面臨的問題，通過一個個案例分析、運用企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施方法、工具，為您的企業(yè)確定正確的未來發(fā)展方向，找......

采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理【特價】 上海：2026年06月15日

第一天 9：00-16：30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分 合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標(biāo)簡述3 如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查？4 確認(rèn)雙方的履約能力5 備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍(lán)圖第二天 9：00-16：30第二部分 采購合同的談判與簽訂1 什么是合同？合同的形式2 合同......