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最新勞動法、民法典背景下企業(yè)勞動用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 太原:2026年05月12日
各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人;律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務(wù)部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......
最新勞動法、民法典背景下企業(yè)勞動用工、勞務(wù)派遣用工、外包用工合規(guī)管理、社保、工傷、人力資源法律風(fēng)險重點、疑點、難點全解及典型勞資案例分析專題培訓(xùn)班 鄭州:2026年06月02日
專題一:勞務(wù)派遣新規(guī)與企業(yè)應(yīng)對1、《勞動合同法》修正案、《勞務(wù)派遣行政許可實施辦法》、《勞務(wù)派遣暫行隊形》的出臺背景及其對企業(yè)使用勞務(wù)派遣有何影響?2、“臨時性”、“輔助性”、“替代性”如何界定?企業(yè)如何調(diào)整現(xiàn)有的崗位設(shè)置或人員使用?3、&ldqu......
建設(shè)工程造價全過程精細化管控與合同法律風(fēng)險防范實務(wù)培訓(xùn)班 北京:2026年05月07日
(一)招投標(biāo)環(huán)節(jié)過程控制精細管理與操作方法1.“招標(biāo)工程量清單”跟蹤控制操作及對策2.招標(biāo)文件編制以及合同規(guī)劃要點3.“招標(biāo)控制價”跟蹤控制及對策4.投標(biāo)報價編制控制技巧以及對策5.暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標(biāo)關(guān)鍵6.評標(biāo)流程技術(shù)設(shè)置及評標(biāo)關(guān)鍵要點操作技巧7.招標(biāo)結(jié)......
HR必備日常證據(jù)管理實務(wù)及人力資源法律風(fēng)險防控體系完善 北京:2026年05月12日
所謂“打官司就是打證據(jù)”長期以來一直是流行于法律專業(yè)人士,特別是訴訟律師,之間的口頭禪。但是,現(xiàn)在,隨著勞動立法的增強及勞動者權(quán)利意識的覺醒,特別是勞動爭議實務(wù)中大量“舉證責(zé)任倒置”規(guī)則的應(yīng)用,嘗盡敗訴滋味的用人單位越來越重視相關(guān)證據(jù)的固定及收集,證據(jù)管理在日常人力資源實......
向阿里學(xué)習(xí):業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、組織創(chuàng)新與履帶式戰(zhàn)略 北京:2026年05月29日
企業(yè)收益:1、學(xué)習(xí)企業(yè)持續(xù)成功的關(guān)鍵:企業(yè)成功=戰(zhàn)略布局ⅹ組織能力;2、深入了解并借鑒阿里巴巴商業(yè)模式創(chuàng)新、組織文化創(chuàng)新及管理三板斧;3、學(xué)習(xí)阿里巴巴組織能力的來源,借鑒其文化和價值觀的構(gòu)建方法。崗位收益:1、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的底層邏輯,拓寬個人視野;2、學(xué)習(xí)如何激活組織能量,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的轉(zhuǎn)化;3、學(xué)習(xí)與借鑒阿里......
金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯 上海:2026年05月29日
第一天 9:00-16:30一 邏輯清晰的思考、表達思路-金字塔結(jié)構(gòu)1 重點突出 思路清晰? 重點突出,投其所好,取悅他人? 揣摩聽眾心理,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖? 迎合聽眾訴求,見人說人話…? 先重要后次要 先全局后細節(jié)? 先總結(jié)后具體 先論點后論據(jù)? 先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過程2 邏輯清晰四個實用原則? 結(jié)論先......
