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企業(yè)全面經(jīng)營管理 太原:2026年05月26日
沙盤流程:第一單元 初識沙盤1、 企業(yè)經(jīng)營沙盤規(guī)則介紹2、 組建公司、成立團隊、角色分工定位3、 企業(yè)經(jīng)營模擬引導年實戰(zhàn)演練、第二單元 企業(yè)全面經(jīng)營管理 沙盤模擬實戰(zhàn)演練1、 模擬企業(yè)第一年(引導年)業(yè)務經(jīng)營;講師點評:企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)、現(xiàn)金流管理2、 模擬企業(yè)第二年業(yè)務經(jīng)營;講師點評:企業(yè)規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)營決策的重要性市場......
經(jīng)營決策分析與風險管理 太原:2026年06月09日
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務部門負責人課程大綱案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企......
經(jīng)營決策分析與風險管理 石家莊:2026年04月16日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業(yè)為什么需要決策分析一、經(jīng)營決策思維——通觀公司經(jīng)營全局1.經(jīng)營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業(yè)經(jīng)營決策前的準備-企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析-內(nèi)外部環(huán)境的敏銳判斷-明確企業(yè)戰(zhàn)略目標-構(gòu)......
企業(yè)并購與整合 鄭州:2026年05月07日
一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
與管理者培養(yǎng)相關的培訓管理者 人力資源管理者 各業(yè)務條線的管理者 管理層負責相關培養(yǎng)項目的管理者課程大綱:第一天一 什么是專業(yè)管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論:專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學習體系* “PARs”發(fā)展模型* &......
新時期財務數(shù)字化轉(zhuǎn)型與價值創(chuàng)造技能 上海:2026年05月29日
數(shù)字智能時代,一切業(yè)務數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務化。面對當今復雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,企業(yè)管理變革從財務能力模型轉(zhuǎn)型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“守財型”、“執(zhí)行型”、“核算型”財務,到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的&ldqu......
