太原成本管控培訓(xùn)公開(kāi)課

中美貿(mào)易戰(zhàn)下，企業(yè)成本壓縮、成本估算與成本管控高級(jí)研修班 石家莊：2026年06月23日

學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本等成本；學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷(xiāo)售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績(jī)效指標(biāo)（KPI）；學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈上的質(zhì)量成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷(xiāo)成本的預(yù)算；學(xué)習(xí)如何做多......

節(jié)流創(chuàng)利——顛覆時(shí)代下的房企高質(zhì)量成本管控工作坊 鄭州：2026年04月10日

一、成本管控邏輯 - 打造低建造成本能力1.成本策劃 - 項(xiàng)目維度總圖規(guī)劃，產(chǎn)品維度單體成本分配策劃案例:產(chǎn)品組合降本2.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)化 - 成本管控藍(lán)圖，成本管控有序3.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化 - 目標(biāo)成本合理確定、有效控制案例:房產(chǎn)總成本的合理構(gòu)成案例:目標(biāo)成本診斷案例:目標(biāo)成本誤測(cè)典型案例(場(chǎng)地、供電、支護(hù))案例:成本測(cè)算-合約......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與成本管控 北京：2026年04月16日

掌握企業(yè)全面預(yù)算編制的方法；掌握企業(yè)營(yíng)業(yè)預(yù)算、投資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制；掌握全面預(yù)算執(zhí)行中的控制方法與調(diào)整；掌握全面預(yù)算考評(píng)體系；授課對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理及副經(jīng)理及骨干員工。課程大綱第一講：全面預(yù)算及編制方法一、全面預(yù)算1. 預(yù)算是計(jì)劃的數(shù)字化、表格化、明細(xì)化的表達(dá)特點(diǎn)：全員參與、全過(guò)程（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)......

利潤(rùn)之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關(guān)鍵要點(diǎn)實(shí)操解析 北京：2026年04月18日

隨著行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模和利潤(rùn)快速下滑，為保證企業(yè)生命線的現(xiàn)金流，各大企業(yè)均加大對(duì)成本控制和成本優(yōu)化的關(guān)注，“降成本就是保利潤(rùn)”。如何進(jìn)一步提高成本控制水平，在保證品質(zhì)和效果的同時(shí)系統(tǒng)性的優(yōu)化降低成本，減少無(wú)效成本支出，成為企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的關(guān)鍵一環(huán)。中海強(qiáng)大的盈利能力一直讓外界好奇，甚至有些讓萬(wàn)科和保利看......

Word 應(yīng)用技巧 上海：2026年05月15日

通過(guò)培訓(xùn)，讓參加者系統(tǒng)掌握 WORD 軟件中的所有重要功能。以便利用該工具制作符合要求的文檔。課程對(duì)象所有需要使用 WORD 軟件的人員課程大綱文檔處理的中高級(jí)技巧文檔中各類(lèi)特定信息的中高級(jí)輸入技巧運(yùn)用文檔編輯的中高級(jí)技巧運(yùn)用文檔設(shè)置的中高級(jí)技巧運(yùn)用制作各類(lèi)表格的中高級(jí)技巧如何根據(jù)表格的特點(diǎn)與特定需求插入各類(lèi)表格編輯表......

決策者的財(cái)務(wù)課程 上海：2026年04月17日

一、建立財(cái)務(wù)思維，從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個(gè)概念：財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營(yíng)循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全景分析財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)后果分析-財(cái)務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財(cái)務(wù)定位：利潤(rùn)？規(guī)模？現(xiàn)金流？案例分析：財(cái)務(wù)管理如何支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)二、把握財(cái)報(bào)精......