太原采購成本培訓公開課

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2026年04月16日

本課程以企業(yè)實戰(zhàn)案例為背景，結(jié)合被國際公認的采購管理理論，通過外資企業(yè)、民營企業(yè)、國有股份制企業(yè)等實操性案例，運用采購成本管理工具與方法，尋求企業(yè)在不同供應(yīng)鏈管理環(huán)境下控制、削減采購成本的途徑與機會。通過課程的情景化互動，用案例詮釋理論，用理論輔導實際工作，讓學員基本掌握采購管理過程與關(guān)聯(lián)部門、關(guān)聯(lián)企業(yè)形形色色的各路人......

采購成本降低與供應(yīng)商談判 北京：2026年05月07日

通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應(yīng)商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、掌握價格和成本分析的主要方法3、利用產(chǎn)品生命周期成本的概念，指導日常采購工作4、降低成本的方法5、評估供應(yīng)商漲價以及漲價幅度的合理性6、如何建立價格調(diào)整機制7、如何提高談判能力培訓對象對供應(yīng)商評......

采購成本分析降價與強勢供應(yīng)商談判技巧 北京：2026年05月14日

了解采購成本分析的策略與方法了解供應(yīng)商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因，把握物料價格走勢，找準最佳訂購時機了解供應(yīng)商動機與偏好，建立戰(zhàn)略供應(yīng)商庫，為供應(yīng)鏈降本做準備采購如何協(xié)助價值分析與價值工程的展開采購談判戰(zhàn)略的制定及對成本降低的決定性意義學會分析采購與供應(yīng)市場環(huán)境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2026年05月15日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？領(lǐng)導總是問，為什么是這個價格，究竟應(yīng)該怎樣回答？供應(yīng)商有報價，如何分析？明知供應(yīng)商報價不可信，但水分在哪？談判、談判、談判！天天與供應(yīng)商談判！究竟如何談判？工作中遇到那么多問題，培訓能否找到答案？幾個部門人同時與供應(yīng)商談判，究竟應(yīng)當怎樣......

協(xié)同之道-凝聚團隊提升執(zhí)行的五種路徑 廣州：2026年06月26日

在這個信息無處不在、納秒級技術(shù)交換的世界中，基于情報或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難，而大部分人卻忽略團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營銷等方面，因為這些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果?？杀氖牵覀冞€是困惑于太多的問題如：辦公室政治......

如何做好倉庫管理 上海：2026年05月09日

市場競爭日趨增強的激烈性和對抗性，要求企業(yè)經(jīng)營更加深入化和細致化，提高市場資源的可控程度。事實上，一些企業(yè)的庫存管理總是出問題，管理績效總是不能提升，庫存水平居高不下、盤點依舊出錯、空間、人員總是不夠、對庫房管理監(jiān)督無從下手，無所適從等。庫存不但造成成本的增加，更隱藏了許多問題，是企業(yè)發(fā)展的阻礙。一個企業(yè)不怕你規(guī)模大，......