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MTP管理者才能發(fā)展實戰(zhàn)高級培訓(xùn)班 呼和浩特:2026年06月29日
MTP(Management Training Program管理研修教程)源于二戰(zhàn)結(jié)束時美國為日本開發(fā)的實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程,后來日本政府委托日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會在民間普及,1960-70年代中,有近90%的日本上市企業(yè)管理者接受過MTP培訓(xùn),54年來累積參加培訓(xùn)人數(shù)超過150萬人。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實戰(zhàn)......
MTP新任經(jīng)理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
1、運(yùn)用專業(yè)的促動引導(dǎo)技術(shù),用專業(yè)流程、工具和方法,以學(xué)員的核心痛點為核心,不再是單純講師灌輸式的授課模式;2、講師由傳統(tǒng)的灌輸者轉(zhuǎn)換成教練引導(dǎo)者,讓學(xué)員自主分析與解決問題,學(xué)員參與的積極性、主動性大大提高;3、引導(dǎo)學(xué)員分析現(xiàn)狀,挖掘現(xiàn)有問題,解決過去培訓(xùn)無法結(jié)合工作現(xiàn)狀的問題,真正做到讓學(xué)員“帶著問題來,......
MTP卓越中層基礎(chǔ)能力精華 北京:2026年04月18日
1、認(rèn)識管理與管理者,掌握角色的本質(zhì)與定位2、建立并強(qiáng)化管理者的五大意識,實現(xiàn)角色突破3、認(rèn)識自我管理,掌握學(xué)習(xí)管理與時間管理技能4、掌握業(yè)務(wù)管理的計劃、指示、控制、協(xié)調(diào)四大技能5、掌握培養(yǎng)下屬與有效激勵的技能,提高團(tuán)隊執(zhí)行力課程大綱:前言1、專業(yè)人才的大腦思維模型2、管理者的能力架構(gòu)圖第1講 管理者的角色認(rèn)知1、認(rèn)識......
MTP-中層管理技能提升 北京:2026年05月07日
1.幫助中基層管理者準(zhǔn)確定位自己的角色,承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任;2.幫助中基層管理者做好目標(biāo)管理,做到上下協(xié)同,目標(biāo)一致;3.掌握激勵下屬的方法,點燃員工的熱情,提升業(yè)績;4.掌握授權(quán)與檢查的方法,做到用人之長,事半功倍;5.掌握團(tuán)隊打造的方法,做到團(tuán)隊高績效;6.掌握管理技能的核心:溝通技能。與同級、下屬有更佳的溝通。課程對......
鐵甲英豪之營銷團(tuán)隊打造 上海:2026年05月28日
卓越企業(yè)高管對狼性的徹悟:狼性就是一種團(tuán)隊精神,一種創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神,是一種在有限(或劣勢)環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段,是一種主動奉行自然界優(yōu)勝劣汰規(guī)則,優(yōu)化集體的危機(jī)意識。從而在有限或劣勢環(huán)境和資源條件下求生存和求發(fā)展的手段。企業(yè)界在卓越企業(yè)內(nèi)部提倡“狼性”文化。他認(rèn)為狼是企......
帶著瞄準(zhǔn)鏡做銷售 廣州:2026年05月15日
一線銷售人員課程大綱:第一講:這類客戶都在想什么?1.12種“奇葩”客戶類型分析猶豫不決型脾氣暴躁型自命清高型世故老練型小心翼翼型節(jié)約儉樸型來去匆匆型理智好辯型虛榮心強(qiáng)型貪小便宜型滔滔不絕型沉默羔羊型2.四種思維的客戶水溫試探求同求同存異求異存同求異第二講:了解客戶需求步驟做出精準(zhǔn)推薦1.建立需......
