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新質(zhì)生產(chǎn)力背景下辦公室行政管理人員綜合技能提升專題研修班 北京:2026年05月06日
(一)實(shí)用性公文寫作與公文處理工作實(shí)務(wù)1.《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》的重點(diǎn)解讀;2.公文的特點(diǎn)(公文的行政性、作者的法定性、格式的規(guī)范性、處理的程序性、作用的權(quán)威性、公文美的特殊性);3.主要公文的寫作規(guī)范及示例(決議、決定、議案、意見、報(bào)告、請示、批復(fù)、通報(bào)、通告、命令、通知、函、紀(jì)要等);4......
MTP-中層管理人員核心管理能力 北京:2026年05月15日
企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱:一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認(rèn)知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二:事的維度管理工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào):......
數(shù)據(jù)資產(chǎn)的治理、入表、資產(chǎn)化全過程與數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資暨數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理人員崗位能力提升高級研修班 北京:2026年06月25日
近年來,我國各級政府圍繞數(shù)據(jù)要素化、資源化、資產(chǎn)化,制定出臺了系列重磅數(shù)據(jù)政策和標(biāo)準(zhǔn)。將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素,與土地、勞動力、資本、技術(shù)等并列為要素之一,是我國首次提出的重大理論創(chuàng)新。2024年《政府工作報(bào)告》中把“大力推進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè),加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”放在今年政府工作任務(wù)的首位,而新質(zhì)生......
企業(yè)中高層管理人員必備的勞動法風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知:重塑管理人員的勞動法認(rèn)知—從管理視角看勞動法掣肘與對策 北京:2026年07月07日
在過去相當(dāng)一段時(shí)期,在人力資源合規(guī)管理問題上,我們都很有可能對公司的管理層(無論是高級管理人員,抑或直線經(jīng)理)帶有不合適的偏見:一方面,我們在某些情況下視他們?yōu)?ldquo;添麻煩的人”,因?yàn)槲覀兛傇诎缪?ldquo;救火隊(duì)”的角色;另一方面,我們又自詡為“Business Part......
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技能提升訓(xùn)練 上海:2026年05月16日
一、華麗轉(zhuǎn)身,任重道遠(yuǎn)——角色職責(zé)篇1、管理者的多重角色與職責(zé)1)管理本質(zhì)2)上傳下達(dá)左右逢源的管理者3)角色轉(zhuǎn)換的六個(gè)步驟預(yù)期目標(biāo):1、掌握管理的本質(zhì),管理就是借力而不是單干2、通過案例,幫助學(xué)員認(rèn)知身為管理者,面對不同對象時(shí),所需扮演的角 色之間的異同3、《角色轉(zhuǎn)換差距分析與行動計(jì)劃》表格填......
B2B科學(xué)銷售訓(xùn)戰(zhàn)營—「標(biāo)準(zhǔn)化+數(shù)智化」實(shí)現(xiàn)業(yè)績規(guī)模化增長 廣州:2026年05月14日
邊研討、邊決策、邊輸出,帶著問題來,拿著方案走!1.銷售體系-產(chǎn)出企業(yè)科學(xué)銷售體系方案;2.標(biāo)桿導(dǎo)師-出自華為、SAP、微軟背景;3.數(shù)智銷售-運(yùn)用數(shù)智技術(shù)升級銷售體系;4.高端人脈-百位企業(yè)CEO與銷售掌門人。學(xué)習(xí)形式1.采取訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合形式授課,帶著問題來,拿著方案走;2.每個(gè)模塊采取方法導(dǎo)入與問題診斷、解決方案思路輸......
